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投資界新立場Pro 第2頁

在經營戰略上，安踏跟李寧的最大區別在于丁世忠對資本運作的熟練，以及配套的將全球品牌本土化的能力。
安踏李寧出海
2023-11-01 15:40
再往深處探討，更要命的或許是逐漸興起的家電一體化趨勢。換言之，就是空氣炸鍋的“炸”已然正在變成大家電產品中某個小小的性能。
小家電空氣炸鍋破壁機
2023-10-24 18:51
就京東科技而言，隨著監管常態的到來，市場預期趨于穩定，可能最終還是得靠自己的金融業務上市。而對京東云而言，這肯定算不上好消息，因為京東科技或許以后就不需要它來充門面了。
京東云云計算 AI
2023-10-11 11:21
最近幾年，英偉達突然開掛爆種，從人工智能到加密貨幣，從元宇宙到ChatGPT，不是英偉達在追風口，而更像是風口失了智般往英偉達身上撞。
黃仁勛英偉達芯片
2023-09-22 13:47
時至今日，整個新中式烘焙領域中也并無龍頭，導致各種爆款產品被隨意抄襲，“有品類、無品牌”似乎正在成為烘焙代名詞。
烘焙面包預制烘焙
2023-09-19 09:52
如今Temu在海外的區域布局已趨近完善，它會繼續蒙眼狂奔，還是低頭看看腳下的路呢？
拼多多電商東南亞
2023-09-08 14:02
立足于當下這個時間節點，如果對阿里和京東近期業績上的頹勢做復盤，我們很難說二者是吃了內容平臺崛起的虧。
天貓京東拼多多
2023-06-25 15:15
相比財報，中興在上月底發布的2022年度可持續發展報告，更能讓我們瞥見這個新生組織的全貌。
中興通訊 5G技術 ESG
2023-06-08 18:38
作為當今互聯網內容寬度最廣的平臺，保持內容寬度是B站作為一個去中心化、PUGV內容為主的社區滾動向前并健康生長的重要方式，但寬度也給B站的商業化帶來了難度。
B站游戲財報
2023-06-05 10:35
大，本身就是一個問題。在業務快速發展的階段，或許問題尚不明顯，但當互聯網進入下半場增速放緩之后，組織臃腫的問題就成為了一個必須鏟除的頑疾，因為它不但會降低效率浪費成本，更重要的是會阻礙創新機會和業務發...
互聯網企業阿里業務
2023-05-22 12:30
很明顯，高德已經成為阿里陣營繼淘寶、支付寶之后，流量第三大的應用。阿里如今再將酒旅、團購等業務移交給高德，寄希望于依靠高德的流量與工具優勢，聚合弱者狙擊美團。然而互聯網流量并不是決定餐飲、酒旅業務走向...
阿里本地生活競爭
2023-05-18 14:49
面對虎視眈眈的網易云音樂和跨境而來的字節，TME交出的答卷是：有行動，但效果不大。更可怕的是行業客觀困難似乎已經降臨，從流量時代到版權時代，再到屬于短視頻的時代，在線音樂行業本身正在重新淪為互聯網中的...
騰訊音樂在線社交娛樂
2023-05-18 14:36
社區類產品賺錢從來都難，小紅書應該及早丟掉包袱輕裝上陣，而不是執著于給自己上難度。
社區類產品小紅書瞿芳
2023-04-24 10:10
正如vivo總裁沈煒在題為《埋頭種因，基業長青》的新春致辭中說道：“每一場時代的沖擊，都是質變的契機。對于一家企業而言，最偉大的作品永遠是企業本身。優秀的企業總能穿越周期，基業長青”。
vivo 國產手機高端化車企跨界
2023-04-18 14:04
招股書里，Keep提到中國有超過三億的健身群體，不知道其中有多少是廣場舞用戶。對了，跟Keep一樣，廣場舞賽道的“糖豆”APP，也同樣宣稱有超過2億用戶。從投資人角度講，后者性價比可能還高點，畢竟他們...
Keep 健身糖豆
2023-04-07 14:16
不知道與“曾經的自己”對抗，美團和王興的感想是什么，但心態上的轉變已經發生了：過去，王興說“萬事萬物都沒有明確的邊界，沒有什么業務是不能嘗試的”；現在，王興講“輕裝前行”，美團把電商并入優選、打車業務...
美團電商多業務
2023-03-27 10:44
如果作為行業龍頭的TME不能打破這種慣性，那么或許有朝一日，TME包括整個在線音樂行業的歸宿也會像曾被它們打敗的前輩一樣，只淪為工具性產品而存在。
TME 音樂互聯網
2023-03-24 14:21
當下陌陌的境遇稱不上是絕境，但面對擺在陌交賽道眼前的底層限制和天花板，能留給其試錯和調整的時間已經不多了。
陌陌互聯網社交平臺
2023-03-20 15:40
此外，付費-免費兩派表面上雖在不斷融合，但業務邏輯、用戶群體等差異決定了二者將來必有一戰。面對這場戰役，從短時間的用戶數據來看，閱文顯然不是搶占到先機的那一方。
閱文網文網絡劇
2023-03-17 17:59
押注海外固然是條可選的路徑，但首先泡泡瑪特們應該學會尊重市場，更加珍惜現有的存量玩家。
泡泡瑪特盲盒潮玩
2023-03-17 17:51