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  • 思科和IBM的裁員、業務調整都是老牌科技公司的戰略突圍，曾經被譽為“養老院”的“老貴族”們，在 AI 浪潮沖擊下，終于再次放下了身段，迎接挑戰。
    2024-09-25 11:38

  • 面對歐盟搞的“反壟斷之墻”，強如蘋果也得遵守基本法，跑得再快也沒用。
    2024-09-13 15:28

  • 事實上，留給所有平臺走出“黃宗智時刻”的時間并不多，當大家厲兵秣馬，再次以GMV為第一目標出發時，一個事實恐怕難以回避。根據國家統計局的數據，二季度我國社會消費品零售總額同比增長2.6%，其中實物商品...

  • 如今的既沒有面向消費者市場的億級用戶產品，在專業市場上也難以與亞馬遜云、微軟辦公套件等匹敵的產品，它所擅長的技能有些垂垂老矣，可能不是來自印度的“新鮮血液”能帶來脫胎換骨式變化的。
    2024-09-03 18:39

  • 如果錘子科技成了，或者羅永浩還錢了，LP們一般也就睜一只眼閉一只眼，問題是現實的結果與鄭剛的設想，大相徑庭。
    2024-08-24 09:58

  • 壞消息是，星巴克的全球體量很大；好消息是，瑞幸們是本土作戰。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”，更熟悉本土文化、客戶，更會玩轉本土市場，可能是瑞幸們最大的克敵法寶。
    2024-08-20 19:17

  • 鬧哄哄帶來的爭議總歸好過無人在意，巴黎奧運會讓法國再次成為世界焦點，法國企業也期待能獲得紅利。
    2024-07-30 18:59

  • 壓力恐怕到董宇輝身上了，過去，人們對于他的支持，除了才情之外，還有來自打工人之間的共情，為了老板，打工人只能茍著且著，不能詩和遠方，憑啥捏？

  • 從仰望星空到腳踏實地，AI行業正在進行這關鍵的一步。沒有任何人想看到世紀初“互聯網泡沫”再次上演。
    2024-07-19 08:01

  • 百億級的增幅下，短劇無疑是近兩年最香的一塊的蛋糕。薇婭們能否在短劇領域再創神話，還需市場的驗證。
    2024-07-15 18:19

  • 從博弈論的角度，“軟加盟商們”也沒法假定胖東來就是無私的，那么，最優的策略其實就是：學習它，學成后，自己走路。
    2024-07-03 10:38

  • 從博弈論的角度，“軟加盟商們”也沒法假定胖東來就是無私的，那么，最優的策略其實就是：學習它，學成后，自己走路。

  • “本土財團吃肉，外資企業喝湯。”可能，對印度“殺豬盤經濟”，期待值也就只能這么多了。這一次，無論怎么個“合作”形式，vivo大概率都要再次“大出血”。
    2024-06-28 21:22

  • 作為中國最具規模的連鎖超市之一，永輝的際遇很大程度反映了整個線下零售業的命運。
    2024-06-26 08:19

  • 在AI時代浪潮下，科技業正在迎來一波激烈的競爭與變革，市場也在重塑，有的企業會上來，有的企業會下去。

  • 在梵音瑜伽倒閉時，卡莫瑜伽的合伙人楊明曾評價說，梵音瑜伽倒閉的主要原因應該是缺乏商業運營的經驗，擴張過于激進，且在瑜伽行業之外也有一些投資動作，導致無法承擔各條業務線的開支，他認為即使沒有疫情，倒下也...

  • 在社交媒體上，聚集了許多處理僅退款的律師，還貼出許多起訴后追回貨款成功的案例。但事實上，商家們想要打贏官司并沒有那么簡單，即使是贏了官司，能追回的僅僅只是貨款，其他起訴相關產生的費用也很難要回。
    2024-06-19 18:23

  • 蘋果和OpenAI為代表的各家大模型的合作只是蘋果智能在發展期的過渡選擇，是一段短期到中期的關系。
    2024-06-17 14:38

  • 網易已經意識到未成年沉迷游戲的問題，正從各方面完善未成年防沉迷建設，但此外還需要與合作公司共同解決渠道服問題，否則這將永遠是把懸在《蛋仔派對》頭上的“達摩克里斯之劍”。

  • 低價本地生活服務，開關并不完全掌握在平臺手上，而是需要商家參與到長期共建當中。
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