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投資界 靈獸 第9頁
  • 在通縮背景下的理性消費時代,商超面臨的考驗才剛剛開始,在這條充滿變革的路上,不僅需要關注消費者的變化趨勢,更要及時作出應對,等到“柳暗花明時”。
    2023-12-15 22:06
  • 一直以來,預制菜遵循的是中國烹飪協會聯合多家單位共同參與起草的《預制菜》團體標準,預制菜的定義是“以一種或多種農產品為主要原料,運用標準化流水作業,經預加工和/或預烹調制成,并進行預包裝的成品或半成品...
    2023-12-13 21:13
  • “每個市場賽道都有其紅利期和內卷期。幸運的是,在紅利期我們已經取得了一定的市場份額。”
    2023-12-11 20:53
  • 盡管之前各路零售業態模式不盡相同,此刻看起來像是做了一次相似的選擇。
    2023-12-05 07:53
  • “我們已經可以深深地感受到便利店進入整合期的浪波,像海嘯一樣。”
    2023-11-28 09:33
  • 零食量販店,或許其并非是零食行業的終極業態,但在其與之并存的期間,就帶給傳統零食店很大的壓力。
  • 生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業誕生、發展。但也在一定程度上限制了零售企業的視角。
    2023-11-20 20:48
  • 當下,也許逐步恢復消費者的消費信心和穩定就業市場才是最重要的突破口,而非是單純靠漲價拉動。
    2023-11-17 20:45
  • 在當前的大環境下,細看起來各行業都在歷經洗牌,而接下來的并購大潮也將會使行業格局重寫。
    2023-11-15 20:41
  • 今年上半年,中國新增便利店相關企業超過12.7萬家,較去年同比增長26%。
    2023-11-09 08:04
  • 面對即將到來的“淡季”,商超面臨的環境或許比往年更加“寒冷”,如何掙脫被分流的枷鎖,是一場必修課。
    2023-11-07 08:49
  • 其實,除了商家需要自我做調整外,當下還有不少消費者并不習慣線上購買水果,而鐘愛逛實體店。
    2023-11-02 07:14
  • 這種“店中店”的模式在業內并不常見,永輝算是行業首個吃螃蟹的人。不過從目前數據來看,利大于弊。
  • 隨著“最低價”問題爭議的發酵,這一商業模式的問題和矛盾也正逐漸暴露。
    2023-10-25 17:22
  • 商超行業的發展和變革早已不可避免。企業必須尋找適合自己的發展模式,也許是轉向折扣模式、產品差異化、優化供應鏈或者其他。
    2023-10-24 09:43
  • 很多人發現生鮮生意很火,都加入進來了,但如何實現盈利卻成了一大難題。
  • 如果說過去7年,盒馬借助“消費升級”大勢,在門店規模、品牌影響力等方面都獲得了長足發展,那么,接下來,盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領商超領域“品質低價時代”的變革。
    2023-10-19 07:02
  • 畢竟,從整個行業的角度來看,經營臨期食品并不是一門容易的生意,其本身形成著一種零和博弈的局面,使其無論是單店經營還是連鎖發展,都面臨著巨大的風險。
    2023-10-17 07:02
  • 在就業形勢相對困難的時候,一個小門店、一個移動攤位、一家便利店都可以解決一部分就業問題,甚至可以是很多人維持生計的救命稻草。
  • 在就業形勢相對困難的時候,一個小門店、一個移動攤位、一家便利店都可以解決一部分就業問題,甚至可以是很多人維持生計的救命稻草。
    2023-10-11 21:58
靈獸
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