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投資界 靈獸 第2頁
  • 2025年的商超行業并非全面復蘇,而是進入了一個分化加劇的新階段。
    2025-06-27 09:44
  • 未來的商超市場將是一個強者愈強的格局。從各種數據和市場表現來看,商超行業并未真正"回暖",而是進入了新一輪的洗牌期。
    2025-06-24 07:49
  • 對于外資品牌而言,“洋光環”不再是通行證,深度本土化和模式創新是生存下去的唯一路徑。
  • 百貨業的突圍,注定是一場沒有退路的革命。一味沉醉于過往的模式,遲早會被時代拋棄。
    2025-06-12 07:28
  • 數字化轉型遇阻,使得羅森便利店不得不通過線下場景的升級來尋求突破,這也是推動當時“超市化”的重要因素之一。
    2025-06-10 07:28
  • 社區店的黃金時代仍有可能到來,但這場盛宴只屬于真正直面成本、苦練內功、理解零售本質的企業。
    2025-06-06 10:25
  • 在供給增加的表象之下,一個更深層次、也更為致命的問題——榴蓮品質的普遍滑坡。
    2025-06-05 09:31
  • 門店擴張已非護城河,唯有不斷革新,精細化運營、供應鏈效率、品牌再定位,才能撐起一個“后量販時代”的勝者邏輯。
    2025-05-27 10:20
  • 當熱錢涌入,當聚光燈照耀,是誰在講一個好故事,又是誰開始露出增長焦慮。
    2025-05-14 11:14
  • 總結來看,中國商超行業的競爭格局已徹底改變。規模擴張和渠道紅利已成過去,商品力和運營效率成為決定企業存亡的核心變量。
    2025-05-08 08:02
  • 雖然行業面臨外部壓力,頭部企業仍在積極尋求內部提效和成本控制的空間。然而,靠降本增效來對沖需求下滑的空間畢竟有限。
    2025-04-27 09:41
  • 接下來,對于零售企業來說,只有靈活應變、提升供應鏈韌性的企業,才能在不確定中抓住新機遇。
    2025-04-22 13:17
  • 郭林解釋:“超市的投資回報時間相對較長,手頭資金緊張的話不建議開店。零售行業的投資是一次性支出,開店后能盡快盈利還好,但如果不盈利,還要持續投入,資金鏈早晚會撐不住。”
    2025-04-21 15:10
  • 不僅僅是速度變快,山姆會員店的地圖正在悄悄改寫,中國會員制超市也因此出現新的尺度。
    2025-04-13 10:01
  • 對Costco來說,如何在中國市場實現真正的本土化還是一個懸而未決的難題。到家服務確實能幫助它突破傳統賣場的限制,但這只是第一步。
  • 對于中國市場而言,奢侈品的黃金時代或許已經過去,但一個更加多元、更加成熟的消費市場正在形成。未來,真正能留住中國消費者的,不是漲價和營銷,而是品牌能否提供真正的文化認同感和獨特體驗。無論SKP是否會被...
    2025-04-07 10:59
  • 在大賣場同質化競爭激烈的背景下,精品超市的出現,為高端消費市場注入新力量。
  • 展望未來,如果公司能夠成功將"揚州模式"復制到周邊城市,并在預制菜等新興領域取得突破,這家小城起家的超市很可能會給市場帶來更多驚喜。
    2025-04-02 10:42
  • 從宏觀經濟的角度來看,零售業面臨的是整個經濟環境帶來的壓力。消費疲軟和經濟增速放緩并非短期現象,而是當前經濟結構調整中的一個階段性表現。在這種情況下,零售企業除了需要應對眼前的銷售和利潤壓力,還需要著...
    2025-03-28 16:14
  • 在全球產業鏈重構的分岔路口,中國制造能否從“被議價者”變為“共創價值者”,沃爾瑪們能否從“砍價者”轉向“賦能者”——也許,真正重要的,并不是這次降了幾個百分點,而是這之后,規則將如何重寫。
靈獸
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