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  • 也許這個時代正把我們封閉在越來越狹窄的信息繭房里,用流于表面的碎片信息,讓人們滿足于對所有事情一知半解。
  • 對于逛商場的人來說,未來商場的吸引力,可能不只是簡單商品價值和吃喝玩樂,還有那一絲絲服務溫度。
  • 憑一杯沖泡奶茶攪動風云的時代,已經不復存在了。不難看出,無論是通過拓展新渠道賦能下沉市場,以及維持固有經銷商共贏關系,還是營銷多元化吸引年輕客群,香飄飄為了穩固拓寬市場,也為了扭轉業績頹勢,確實下了一...
    2025-07-24 14:26
  • 作為剛需品有價格優勢,作為快消品,滿城的發展也趕上了渠道變化的好時候。長久以來,紙巾巨頭的成功很大程度上都掛鉤在渠道上。
    2025-03-17 15:50
  • 但哪怕外界再“口誅筆伐”,富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據WW國際時尚特訊,2020年之禾營業額約合人民幣25 億,此后2年連續增長,預計2022年在44億左右。
    2025-01-22 13:47
  • 其次,相比樂高將核心產線牢牢攥在自己手里,目前布魯可的產品主要由第三方進行代工生產,這在很大程度上會影響品質的把控。比如在電商平臺上,就有很多消費者吐槽布魯可產品有瑕疵等問題。
    2025-01-16 12:20
  • 有人說,斯凱奇最大的缺點就是款式太少。“斯凱奇的款式大都十分簡單,雖然也不算不上丑,但也不至于說好看到讓人眼前一亮。”
    2024-12-30 18:19
  • 作為曾經宣稱“解放雙手”的家務能手,掃地機器人因為各種“智障”被詬病后,連帶著它的頭部企業,也變得“灰頭土臉”。
  • 最重要的是,目前實體連鎖最大的困局就在于店鋪數量過剩,開店供給過多,導致單一品類、單一時段經營時企業無法攤薄裝修、房租、設備等固定成本,但店中店剛好解決了這一問題。
    2024-11-19 14:36
  • 不過,作為便利店,Wawa并不認為自己的競爭對手是711等同行。相反,它把麥當勞、星巴克和埃克森美孚當作自己的主要競爭對手。他們一個是快餐巨頭,一個是咖啡巨頭,一個是全球能源巨頭。
    2024-11-05 14:02
  • 因此,與其說新昌產業的發展是一次“突圍”奇跡,不如說這是新昌當地如何通過抱團打破“零資源”限制的奇跡。
    2024-10-29 13:36
  • 據《科創板日報》報道,廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬表示,太平洋咖啡最大的一個問題是它的品牌調性支撐不起價格定位。30元價格帶以內的咖啡,包括星巴克在內消費者還有很多選擇。在朱丹蓬看來,太平洋咖...
  • 當下,美即試圖通過重回線下找回主場,然而中年危機的屈臣氏已經身陷囹圄,它的迷茫一點也不比美即少。
    2024-10-21 16:03
  • 在有限的劇集中,餐飲品牌不斷通過跌宕起伏的劇情完成價值輸出。
    2024-10-17 12:26
  • 對比下來,機場休息艙的優勢就只剩下便捷了,但這種便捷又很難帶來高復購,基本都是單次消費。如此一來,休息艙能否在機場大面積推廣使用也就成了疑問。更何況,即使已經使用過的用戶,也未必會二次買單。
  • 被生活折騰的大人們已經奔赴在兒童套餐上面了,離兒童零食還會更遠嗎?西貝在下一盤更大的棋。
    2024-09-29 15:31
  • 目前在KTV上自習之所以流行且自帶話題度,是因為“38元8小時”的低消費門檻讓人產生劃算心理,但實際,哪怕是在縣城里,絕大多數KTV的消費價格也遠高于它。一旦另外增設自習室,其涉及的商業成本更高,最終...
    2024-09-23 12:17
  • 翠華、太興的窘境,折射出香港茶餐廳的困境:從排隊如潮,到風光不再。
    2024-09-18 16:46
  • 如此人性化的貼心服務以及設計,正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據較高地位的主要原因。
  • 極兔披露的上半年業績報告顯示,今年1-6月極兔收入達48.62億美元,約合人民幣350億元。
    2024-08-31 11:19
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