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  • 股價“兩連跳”后,叮咚買菜的上市歷程更顯坎坷,這家匆忙上市的前置倉生鮮企業,從IPO之初便不平靜。
    2021-07-08 09:22
  • 在尚未全面實現萬物互聯的當下,無論是智能健身鏡還是智能化妝鏡,想象力都十分有限。
  • 因此,大搜車的生態夢雖然美好,但缺乏強有力的支撐。此時,不管是融資還IPO,都只能在短期內緩解它的焦慮,無法治標又治本。
  • 從大方向上看,筆記本值得做,但筆記本行業留給小米的空間真的不大。
    2021-04-06 11:23
  • 當把視頻化、年輕人、消費崛起之間的乘法,換成視頻、直播、游戲、廣告電商之間的加法后,B站的光環恐怕就要暗淡許多。
  • Z世代目前正在成為市場消費的主力,但Z世代之后,下一個世代的到來也是不可回避的現實。
  • 騰訊帝國的護城河,并非絕對牢固,存量時代的壓力,同樣作用在手游巨頭騰訊的身上。
    2021-03-29 09:25
  • 與增值服務的斗志昂揚不同,游戲業務萎靡不振,值得B站的管理層和投資者警惕。
    2021-03-03 07:39
  • 盡管理想的財務數據亮眼,但這其中其實另有玄機,而且距離讓其實現目標仍有不小的差距。
    2021-02-26 12:34
  • 微信視頻號要走的路更長,需解決內容供給,及算法優化的問題。但與淘系電商十多年的積累相比,短視頻行業仍有較大差距,要想撐起萬億GMV,?要補的課還太多。
  • 也許,自從被裹挾進資本故事開始,這個游戲愛好者和獨立開發者的昔日天堂,就注定了要接受金錢和現實的考驗。可以篤信的是,哪怕凈土再次失守,新的革命者仍會在一片污濁中萌芽茁壯。
  • 政策改變后,他們只剩下升級或出局這兩種選擇。這讓夾在兩種選擇之間的經銷商們,陷入了進退兩難的境地。
  • 五年后,吉利和威馬在通過入局新能源,搶占智能化高地,即將登陸科創板這三次交手之后,不僅無法分出高下,反而越打越像,成了“難兄難弟”。
  • 在外賣這一條產業鏈中,由于牽扯角色眾多,我們時常會看到騎手與用戶,或騎手與商家之間的摩擦矛盾,甚至在極端個例的情況下,會出現暴力沖突。
  • 單純就酷狗抄襲一事,網易云音樂的確占得了輿論和公理上的先機,但在線音樂始終要回歸到版權與用戶層面,酷狗的背后是TME,口水戰的背后也是網易云音樂與整個騰訊音樂集團的博弈。
    2021-02-03 14:17
  • 如今的恒大汽車,雖然不缺資本“朋友”的幫助,但在錯失先機且強敵環伺、后續策略也舉棋不定的情況下,恐怕也難以在市場上交到“朋友”。
  • 2011年1月,騰訊迅速反撲,推出微信,打響了IM反擊戰的第一槍。很不幸,這第一槍,就已經幾近殺死了米聊。而后的10年里,騰訊在IM的戰場不斷深耕,小米在硬件市場不斷狂奔,仿佛從未踏足過IM領域一樣。...
    2021-01-25 16:16
  • 蔚來能不能成為“中國蘋果”猶未可知,但李斌已經成功把蔚來打造成了“電動車小米”。NIO House吸收了星巴克和小米之家的精華,蔚來日也幾乎是小米爆米花“米粉節”的復刻。
  • 對于國內SaaS市場來說,由于平臺割據,用戶不可能享受到整合的價值、第三方應用不得不長期選擇站隊,平臺方則卡在長期博弈的困境中,誰也不敢輕舉妄動調整商業模式。長此以往,國內的SaaS市場得不到充分發展...
  • 重回世界前三,雷軍在小米11發布會上引以為傲的成績背后,華為的功勞幾何,不言而喻。
    2020-12-31 21:23
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