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  • 無論是新能源車還是智駕、AI賽道,堅持“伸手摘星”固然是值得欽佩的行為,但務實才是穿越周期的生存之道。不管怎么說,Robotaxi和Robotruck領域真正“刺刀見紅”的時刻還未來臨,先保證活到那一...
  • 就現階段而言,閑魚原本寄望于“轉型”拓寬邊界,結果卻是路徑愈發狹窄。始終在高速奔跑的閑魚,在接連拐彎之后,或許是時候慢下腳步,再想想對策了。
  • 閱文集團2024年報展現復雜局面,在線閱讀增長停滯,IP運營有喜有憂,在渠道策略、IP開發等方面面臨挑戰與機遇 。
  • 當外界普遍認為名創優品已逐步開始“駛入正軌”時,葉國富卻要拿起“手術刀”,向“形式主義”動刀。
  • Manus直言不諱地表示其產品屬于“套殼”,底層模型采用了Claude和Qwen,單次任務消耗的成本大概在兩美元左右。
    2025-03-07 16:28
  • 當阿里全面收購零散股份后,菜鳥的故事不再有“集團”的宏大敘事,而是變成了“BU”般的碎片業務。
    2025-03-04 13:41
  • 不過無論怎樣,快餐毫無疑問仍是一次新穎的有價值的嘗試,但能否拉動庫迪走上全新的增長道路,還需要庫迪投入更大的決心。
    2025-02-20 11:03
  • 短劇不是愛奇藝“靈丹妙藥”,更像是其掩蓋長視頻焦慮的“緩釋膠囊”。而前方有抖快的降維打擊,后方有優騰芒的貼身肉搏,這場轉型亦注定血腥。
  • Kimi和DeepSeek效應是雙重的。走出國門,向海外AI圈特別是硅谷證明,持續的專注于聚焦就能出奇跡,中國依然具備競爭科技第一梯隊的能力。
    2025-01-23 07:58
  • 歸根結底,春晚營銷無疑將繼續保持熱度,但對于能夠承載春晚的平臺而言,除了利用流量推動自身增長外,如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法,仍然值得思考。
    2025-01-12 10:47
  • Agent承擔了連接大模型和場景的中介作用,特別是AI工作流真切地讓行業看到了落地的路徑。
    2025-01-09 09:24
  • 然而,不論最終登陸A股還是科創板,體量如此龐大的榮耀,都堪稱一頭“吸金巨獸”。基于此,縱使榮耀完成了沖刺IPO的前期準備,但其后續能否順利上市,這一過程還需多久,尚屬未知。圍繞榮耀上市背后的多方博弈,...
    2025-01-02 19:36
  • 也許在不久的將來,將在PC端上演夸克、通義合力“圍剿”豆包的場景。
    2024-12-25 18:28
  • 當馬化騰在人民日報發評論員文章,給民營經濟打氣時,阿里人其實應該意識到,在強國體系下,可以有“萬能的淘寶”,但絕不允許出現“萬能的阿里”。
    2024-12-20 16:09
  • 于是,大模型To B市場的惡性循環也就此開始了。強者愈強,留在AI公司手中的牌就要見底了。
    2024-12-10 16:40
  • 眾所周知,絕對低價在去年的提出便是用戶將比價納入購買商品的鏈路之內,尤其是在供給上相對匱乏的貨架場景。
  • 抖快先行的壁壘仍在,長視頻平臺入局搶食,騰訊視頻對外口徑中屢屢提及的短劇實際上是增長的內外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動階段,長視頻平臺的競爭格局恐將生變。
    2024-11-28 18:39
  • 這意味著,直至下一個現象級熱點出現之前,在各自既定優勢軌道上保持應有的默契,或許將成為眼下騰訊、網易的新競爭格局。
    2024-11-25 18:54
  • 換電只是代表著一個很長遠的未來可能性,遠水解不了近渴,要從根本上向好,則需要提升現有銷量規模。
    2024-11-24 15:16
  • 相比單點發力,依靠產品生態實現的矩陣融合,或許才是小米IoT全球化路途上的最大機遇。
    2024-11-21 13:36