巨潮WAVE的文章_第22页

投資界巨潮WAVE 第22頁

正因為這些創新力量的存在，才能夠推動掃地機器人像洗衣機一樣，真正地走進千家萬戶，真正從清潔活動中解放人們的雙手。
掃地機器人資本
2022-03-10 16:08
道路比較漫長，耐性和定力非常重要。不僅是對于威士忌來說，幾乎所有酒類消費品都是如此。
威士忌酒類消費品
2022-03-07 07:13
對張勇來說，微軟的昨天就是阿里的今天。能否再次重拾成長，關鍵就在于“芯云一體”的戰略能否成功。
張勇阿里芯云一體
2022-03-01 13:09
憑借硬件生意做成出海典范的傳音，能否“由硬變軟”做好互聯網生意，做成非洲的Sea和tiktok?
傳音手機出海
2022-02-28 11:47
整個本地生活服務市場將會被再次塑造。就像所有行業發展的早期階段一樣，變化才是唯一不變的。
生活服務美團餓了么
2022-02-28 06:44
為何運動服飾品牌集中度會如此之高，且地位穩固？我們看到，這不能僅用一句輕飄飄的“品牌壁壘”就能概括，其背后還有更加深刻的產業根源。
運動品牌耐克阿迪達斯李寧安踏
2022-02-28 06:21
人們開始擔憂寧德時代，是否如很多中國企業一樣，陷入了大而不強的困境中？
寧德時代科技制造
2022-02-25 16:38
口腔護理賽道并非具備爆發式成長速度的“快車道”，產品打磨和用戶的接受都是慢節奏。
口腔護理競爭
2022-02-24 13:32
如果資本奔著餐廳的盈利去考察一家餐飲企業的話，大概率會敗興而歸。
麻辣燙餐飲中餐連鎖
2022-02-23 07:47
穩扎穩打潛心修煉和中國速度的利益誘惑，如何取舍，就像一個沒有最佳答案的命題，擺在了更多中國芯片企業的面前。
芯片龍芯國產CPU
2022-02-23 07:44
電商行業存量時代的背景下，阿里以一己之力對抗四面強敵，最終也沒有放棄與京東這個老對手的“持久戰”。
電商阿里京東
2022-02-20 11:42
如今全球汽車業暗流洶涌，李書福的瘋狂還在繼續：收購手機公司，還要造衛星。這是繼特斯拉之后，全球第二家“造車+造星”的企業。馬斯克的商業夢想似乎已經影響到了李書福對未來的判斷，兩個人的雄心壯志越來越相似...
馬斯克特斯拉新能源電動車
2022-02-15 11:33
本文試圖探討的問題，也是資本最關心的話題。畢竟全新的小品牌要生存下來，足夠的資本可能是第一位重要的。
電動牙刷素士 uSmile
2022-02-13 10:12
相比飛利浦、戴森、博朗等外企在品牌上的優勢，以及傳統家電巨頭美的、海爾等用戶認知度，占領用戶心智、處理流量成本高企的問題對于素士和Usmile們更加嚴峻。
飛利浦戴森 uSmile 電動牙刷
2022-02-10 14:43
但要謀求上市的途虎，必須面臨資本市場對其發展前景的“拷問”。
途虎養車上市電動車
2022-01-27 14:20
在預制菜的這么多路線當中，陸正耀可能選擇了較為困難的一條：不但要做線下專賣店，還在產品中加入了大量的生鮮配菜，這使得供應鏈管理和門店周轉的難度倍增，堪稱Hard模式。
預制菜瑞幸線下食材
2022-01-24 09:08
互聯網的潛力總是被錯誤判斷。即便是這個星球上最有遠見的企業家們也未能幸免。
互聯網投資 2022
2022-01-20 07:55
SHEIN成了中國互聯網“末世”中的亮色。SHEIN最聰明的地方在于：借助國內的供應鏈和體系化的互聯網打法，其反應速度遠高于Zara等海外快時尚巨頭；而對比國內具有同樣方法論的公司，SHEIN又具備更...
SHEIN 赤子城 TikTok
2022-01-18 13:56
歷史已經告訴我們，任何商業模式都要根據本地化做出差異才能成長得更好。正如最早帶來團購模式的是Groupon，但將這一形態發揚光大的卻是美團。
美團盒馬 Costco
2022-01-17 14:25
對于曠視來說，其未來的成長前景和價值最終都要回歸到一個核心問題，其AI產品到底能否幫客戶帶來收入、降本增效？想要賺錢，必須為客戶賺更多的錢。如果做不到這一點，再華麗的高科技概念都很難讓客戶買單、讓投資...
曠視 AI 安防商湯
2022-01-13 15:35