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  • 酸甜可口的南酸棗糕里藏著老企業的生存智慧,但零食行業的機會,并不是靠“產能”就可以驅動的,創新既要傳承也要打破。
    2025-08-26 15:21
  • 連“毛孩子”們都穿上紙尿褲了,這個市場還有什么不可能發生呢?
    2025-08-15 15:57
  • 從打工人的精致裝扮,到炎炎夏日的出行剛需,人們對待「防曬」正在發生質的飛躍。畢竟“養兒不防老,防曬才防老”。
    2025-08-12 09:37
  • 零售業的進化從未停止,永輝、大潤發、山姆、盒馬、小象超市、京東超市等,共同構成了零售業的生態:不再有“通吃天下”的模式,只有“各安其位”的分化。
    2025-07-21 15:18
  • 冰杯的爆火是飲品解決方案的優化,并未從根本上改變供需結構,是一個因暑氣而擴散的需求,卻不會獨屬于暑期。冰杯會成為一個大單品,也是品牌的新考題。
    2025-07-15 08:51
  • 未來勝負手,不僅在于風味創新的持續內卷,更取決于玩家能否以協同姿態做大蛋糕。
    2025-07-09 10:56
  • 安全化、健康化、多樣化、高端化、智能化是預制菜的未來。二次上市不是安井食品的重點,“中國味道”也不只是簡單的預制包裝。
    2025-07-04 13:30
  • 無論如何,中下游的亂象最終會反噬品牌的價值。所有命運饋贈的禮物都已在暗中標好了價格,這句話對于企業經營或許同樣適用。
    2025-05-13 09:55
  • 新式茶飲從來不是一條贏家通吃的賽道,也不會有真正的贏家。消費者的需求是始終如一的多變,口味多元化、要素多元化、原料多元化……只有不斷創新方能推動行業向前。
    2025-05-09 09:54
  • 當種種紅利退去,真正的考驗才剛剛開始。真正的產品,從來不是顏值與簡單功能的堆砌,而是對消費者需求的精準回應。風口上的豬能飛,但唯有造出翅膀,才能穿越風暴。
    2025-04-28 12:51
  • 當下低度酒賽道無法再依賴輕資產模式,賽道進入大規模、重投入的產業競爭時代。
    2025-03-13 14:13
  • 存量危機雖然懸在服飾行業的頭頂,但對消費潛力的挖掘還遠遠沒有到頭,至少能在行業數據中瘋狂逆行的服飾品牌,已經用營收成績單證明了這一點。
    2025-01-16 09:46
  • 同樣被奧特曼之光照亮的卡游也在沖擊港股IPO。卡游收入中的90%來自卡牌,而奧特曼系列卡牌SKU在卡游旗下的占比超過6成,在整體卡牌市場中的占比超過7成。
    2025-01-10 13:24
  • 堅持直營、師徒傳承的拓店模式,在加大力度之后可能會遇到管理能力無法匹配規模增長的瓶頸期,也就是在“學徒-廚師-店長-區域總”的合伙人晉升鏈條中,技術型人才批量轉換為管理型人才的難題,因為徒弟可能不夠用...
    2024-12-20 09:44
  • 從銀泰到雅戈爾,馬教練對于商業的認知顯然曾影響過很多決策的實施,如今銀泰成為雅戈爾的銀泰,百貨市場也重新看到了線下市場的潛力,不知今后的市場是否會重新變得有趣起來。
    2024-12-18 11:08
  • 副牌的設立,是海底撈品牌效應和供應鏈優勢的不斷延伸,但進入其他賽道,究竟是“一通百通”還是“隔行如隔山”?還需要市場的驗證。
    2024-12-09 17:25
  • 作為一個由內容帶動硬件的生態,掌機市場的特殊性是國行Switch高開低走的根源。
  • 市場持續發育,中式健康菜愈發受到消費者的喜愛。成熟品牌的跨界入局,或許是打破亂象、讓市場從野蠻生長走向精細化發展的重要一環。
    2024-11-26 08:46
  • 按目前的發展態勢,這次火鍋外賣的熱潮仍將繼續。從長遠來看,作為有效增量的快餐外賣還有進一步優化的空間。
    2024-11-22 12:48
  • 柔宇最終還是沒能跨過產品與產能的天塹。原來產品不是自我造血的希望,被市場認可的產品才是。???????????
觀潮新消費
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