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投資界 Tag 聯想 第12頁

聯想

聯想最新資訊,投資界全方位播報聯想相關話題,全面解讀聯想投資、融資、并購等動態。

  • 從2001年擔任聯想集團CEO開始,17年間楊元慶經歷了兩次大的危機。第一次是2008/09財政年度聯想集團巨虧,當時柳傳志重新出山,最終力挽狂瀾。
  • 通俗來說,復盤就是把當時「走」的過程重復多遍,并且主動思考為什么這么“走”,下一步應該如何設計,接下來的幾步該怎么走。
  • 他承認,目前聯想人有些疲累,他覺得這就是他的責任,他要把大家的精神頭調動起來,“聯想就是打出來的,這樣的團隊會卻缺乏血性嗎?
  • 聯想企業網盤正式發布“最美團隊”計劃。“美”代表融合,美麗;“力”代表更高團隊效率,更有力量的團隊。該計劃將在客戶中建立云中辦公的溝通橋梁,幫助企業實現云中辦公。
  • 當然,聯想并非沒有出路,聯想CEO楊元慶最近兩年不斷強調的“互聯網轉型”、“設備+云”轉型等措施,或許能給聯想帶來新的生機,但是楊元慶真的能夠做到嗎?
  • 搭班子、定戰略、帶隊伍一直是聯想引以為豪的管理傳統,可是反觀今天,聯想集團組織與人員更迭頻繁,戰略搖擺不定,員工大量流失。聯想的優秀管理傳統正在遺失殆盡。
  • 今天劉軍首次做了一次直播,對話京東集團副總裁、3C事業部總裁胡勝利。在直播開始,劉軍就透露了自己回歸聯想后想做的三件事:首先,是幫助聯想PC業務占到新的高度。
  • 有媒體傳言劉軍此次回歸是柳傳志欽定的,不過楊元慶在擔任CEO期間,聯想的營業收入增長了5倍也是事實。那么,究竟誰能帶領聯想步步為營,順應大勢、尋找新的增長點,再創一個奇跡?
  • 5月30日,有網絡消息稱,聯想集團將在近期進行私有化。私有化的同時,聯想集團也計劃進行高管調整,楊元慶將退居二線只擔任董事長,而最近剛返回聯想的劉軍將出任聯想集團新一任的CEO。
  • 造成聯想業績不振的主要原因還在于聯想內部,與其是否私有化沒有必然的聯系,即如果聯想私有化后,戰略依然搖擺,其結果與目前并無二致,甚至會更糟。而業內之所以普遍看好此次劉軍的回歸,根本原因在于聯想在經過反...
  • 能夠讓中國人更清楚、全面地了解聯想,別光看聯想在中國的一面,要從全球的表現來看待聯想;最后是幫助聯想的“新PC”戰略。