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投資界 Tag 零售 第50頁

零售

零售最新資訊,投資界全方位播報零售相關話題,全面解讀零售投資、融資、并購等動態。

  • 騰訊一直以來是一個連接器的角色,連接人與人、人與信息、人與娛樂,但在商業的連接上,騰訊一直需要一個線上與線下連通的入口與橋梁。
  • 鄰家便利在風口中興起,又在風口中隕落,這種興衰的輪回流轉恰似最契合商業法則的歷史演變。
  • 一方面,始終糾纏于“洞洞”;另一方面,缺乏經驗,難以殺入其它賽道。砍掉自有工廠,能否讓Crocs在產品研發上實現突破?
  • 擴博智能Clobotics聚焦圖像識別、3D建模、無人機全自動飛行等技術方向,依托計算機視覺,深度學習算法,致力于改變傳統行業運營效率,為行業企業用戶提供全球領先的機器視覺產品。
  • 星巴克要做瑞幸和連咖啡都在做的外送,瑞幸要做星巴克在做但連咖啡不做的輕食,連咖啡要做瑞幸和星巴克都不做的新零售。
  • 零售業是一個直達消費者,隨著生活方式的改變而快速革新的行業。在中國,現代零售業僅有二十多年發展歷史,卻已經經歷了多次轉型。
  • 東北零售市場是國內零售業區域割據的典型案例,與其類似的還有山東等省份。其封閉性在一定程度上保護了當地企業的快速發展,但同時也意味著難以突破的增長瓶頸。如果不能像江浙滬等區域那樣提升開放性,在零售業發展...
  • 高榕資本副總裁韓銳表示,靈獸傳媒扎根零售與消費領域,專業、專注、見解客觀獨立。陳岳峰是一位資深的零售業媒體人,他對行業與公司基于客觀事實的理解、不偏不倚的態度給了我們非常深刻的印象。
  • 從目前看,大賣場的調整是必須的了。甚至目前分析,這個業態有可能被重新迭代。
  • “什么才是正確的商業模式?”食得鮮創始人潘文偉說道,“消費者滿意,企業也能賺到錢,就是正確的模式。”
  • 商家分層的一個重要角度,就是品牌特性,如果品牌沒有調性,就等于沒有靈魂,那么你投入一塊錢和別人投入一塊錢,帶來的銷量就會差異很大,這不是一個純價格戰的機制,而是需要考量品牌核心競爭力,也考驗品牌的耐力...
  • 2018年年初,吳皓還完最后一筆帳。現在,辛辛苦苦孵化出來的「兒子」終于能給零號線一個交代了。「『父親』得癌癥,我能做的事情就是讓『兒子』有出息,賺錢讓老爹安享晚年,起碼能夠太平地過完這一生,所以就這...
  • 創始人王偉表示,隨著消費升級、以及食品工藝升級帶來的產業升級,通過中央廚房制作、冷凍或冷藏配送到店的形式,能極大減輕門店運營成本。
  • 這次合作,萬達應該告別流量消耗戰,深入對線下場景的數字化改造、進一步連接商家和用戶“擄獲”數據,走向數字化、智能化的零售大生態。唯有如此,才能支撐起萬達商管“重回A股之夢”。
  • 傳統行業公司的核心能力在于它的硬件產品能力以及市場能力,曠視目前最凸顯的優勢仍是以算法為核心的AI能力。「在新的浪潮里,這可能并不是一個安防行業,而是所謂的IoT行業,我們有機會做出一個新的像海康這樣...