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投資界 Tag 零售 第16頁

零售

零售最新資訊，投資界全方位播報零售相關話題,全面解讀零售投資、融資、并購等動態。

  • 永輝食堂則更像是徹底“放下身段”后，為追求流量，而對極致性價比的一次“追風”。

  • 無論哪個國家，Costco的火足以說明：貴不是問題，貴的有道理，讓用戶心服口服，就是性價比。拿捏人性的，永遠是顛撲不破的商業法則。

  • 降價是一個營銷動作，可是對于良品鋪子而言，卻是一個“牽一發而動全身”的系統變革，降價之后，除了運營層面降本增效的修補之外，更重要的是對各個子品牌定位和邊界的重新梳理，以一個更加宏觀的視角來思考“降價”...

  • 零售行業一直在不斷演變，至今仍然如此，可謂新意迭出。正如查理·芒格所說，投資零售行業是非常困難的。而困難背后的原因，恰恰就在于零售行業不斷的演變。這也恰恰是零售行業的魅力所在。

  • 當然， 對于大多數傳統的零售企業而言，活下去才是最緊要的。畢竟，活著才有希望，也只有活著，才有無限可能。
    靈獸2024-01-27 09:46

  • 消費市場的總需求不足和結構變化，預示著2024年的消費市場復蘇將是緩慢且不平衡的。盡管對宏觀經濟而言，消費的重要性只會上升（三駕馬車中最被寄予厚望），不會下降。

  • 尤其山姆會員店，既是沃爾瑪自身在大賣場轉型升級過程中可以部分借鑒的標桿，但同時也是競爭對手們正在模仿和趕超的目標。

  • 隨著經濟發展和人民生活水平提高，消費者需求逐漸多樣化和個性化，更加注重品質、服務和體驗。同時，新興消費領域的不斷涌現，如家政服務、文化娛樂等，也為消費市場提供了新的增長動力。

  • 量販零食品牌能夠實現快速擴張，依靠的都是加盟模式。公司最核心的利潤來源，是給加盟商供貨。只有品牌和加盟商都能獲利，這種模式才能一直玩下去。

  • 存量市場的博弈，“百果園們”的對手是商超、農貿市場、生鮮電商，當水果零售行業內卷加劇，僅依靠加盟店，百果園能否撐起千億營收夢？

  • 從2023年蘇寧易購的經營數據來看，整體情況呈現好轉。眼下，往前是“翻身”，往后是“退市”。蘇寧易購將走向何方，等待時間解答。

  • 在科技創新帶動產業變革的時代，即時零售擊穿萬物與時間，賦予整個行業最大化的價值競爭力，亦將是可期的必然。

  • 在過去的線下渠道邏輯里，后來者想要挑戰紙巾巨頭，不僅需要鋪渠道，還要在渠道附近砸工廠降業務成本。所以，紙巾巨頭過去也有著渠道、資金、資產等多個壁壘，后來者入局的代價高昂。

  • 我們的超市是否能真正提供質優價廉的產品，讓人閉著眼睛放心買，不用擔心價格炒到天上？做到這一步，關鍵是做好供應鏈的品質化篩選與管理，而核心是商超真正愿意下決心這么做，把口碑與信任價值放在第一位。

  • 零售要想成只有一條路，聰明人花傻力氣。而當下所謂AI電商，似乎是一件逆向工程。

  • 過去的十多年里，速賣通搶到了第一波跨境電商紅利，隨后又在左右搖擺的戰略中逐漸迷失，雖然現如今已逐漸開始走回正軌，但隨著Temu、TikTok等諸多新對手的崛起，競爭環境日趨激烈，速賣通如果不能積極變革...

  • 在面對新興業態的競爭時，不應盲目跟風或放棄，而應深入挖掘消費者需求，提升品牌的核心競爭力，并積極適應和引領市場趨勢。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  • 面對行業競爭態勢，良品鋪子正通過一系列的降價動作“放下身段”，不斷搶奪市場注意。

  • 毫無疑問，2024年將是注重性價比的年代，同時也標志著對線下商超的真正考驗正式開始。若僅僅依靠降價策略，犧牲自身利潤底線，那么最終的結局似乎已經注定。

  • 從“裁判”到“運動員兼裁判”，伴隨著折扣時代的到來，中國零售業的自有品牌革命也在加速開啟。
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