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投資界 Tag 電商 第23頁

電商

電商最新資訊,投資界全方位播報電商相關話題,全面解讀電商投資、融資、并購等動態。

  • 今年,京東618從5月31日晚8點開啟,讓618回歸6月,讓消費者在購物過程中省錢、省時,更省心。
  • AI帶貨確實是一個前景可觀的賽道,但對于那些著急進場找“熱錢”的人來說,倒也不妨靜待產業和市場再成長一段時間。
  • 小紅書用戶更青睞基于真實體驗的優質內容,不喜歡單純的吆喝叫賣,為店播版的“娓娓道來直播”提供了土壤。
  • 快手電商聯合快手商業化推出快風尚系列“快風尚-摩登一‘夏’”活動。
  • 今年3月上線的“快手優選”,正是在快手押注好貨的基礎上推出的全新項目。
  • 國際數字商業、菜鳥、云智能業務,均以擴大規模和市場份額為首要目標。
  • 沒有誰能一直是618的主角,當商家、用戶、平臺和主播都躺平的時候,李佳琦一個人也“叫不醒”他們。
  • 但快消思維和碎片化的生活,擊碎了圖書原本應有的價值。于是,讀者找不到好書讀,好書又找不到有需要的讀者。
  • 數字人的遠期定位,并不是搶“真人”的飯碗,而是在算力爆炸、AI永續迭代的背景下,重構整個電商領域的信息呈現方式。
  • 可以說,今年的618是一次具有轉折意義的變革,這是一個新時代的開始,也是新一輪考驗的開始。如何精準抓住消費者需求,為消費者提供更優質的電商服務,是重中之重。
  • 歸根結底,不管是“準時考勤”,“上班期間查崗”,還是“鼓勵員工舉報同事”,其最終的目的應該是為了更好地激勵員工、提高生產力、創造更大的價值——只有這樣才能實現劉強東和他的兄弟們的共贏局面。
  • 當美團更加警醒,今后,想要進軍美團所在業務的攻擂方,恐怕也要出招更猛才行。
  • 當7億老鐵的潛力被充分挖掘,萬億GMV或許只是一個階段性的里程碑。按照王劍偉的說法,“我們一起把好商品和好內容連接好,以后我們的電商生態還有非常高非常高的天花板。”
  • 為了降低品牌和商家經營三個場域的門檻和試錯成本,快手專門研究出一套四步商城經營方法論:做好店鋪主動運營(Store店鋪)、提升商品競爭力(Ecommodity)、積極參與平臺活動(Activity營銷...
  • 把「用戶為先」作為核心戰略的快手,在釋放全域經營紅利后,正大膽聯動商家配合平臺優化消費者體驗,包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗、購買體驗等,這場內容生態與商業生態的迭代還在往深處走。
  • 為了再度回歸,周成建做了相當多的鋪墊。去年下半年,他親自下場,分別在杭州和麗水設立兩家電商企業,試水直播電商業務。
  • 當618這樣的大促對用戶和商家不再有吸引力,當電商競爭越來越缺乏新意,電商平臺要思考的是,接下來該玩出點什么新花樣來。
  • 不過,針對流量這一終極問題,道放在今年也給出了用戶規模同比增長100%為目標的解決方案。
  • 出版行業希望能有更高的客單價,更好的利潤空間,這無可厚非。但也應該注意到,只有保障內容質量、在制作、用料等方面拿出誠意,將讀者真正喜歡的作品帶到大家面前,才能從真正讓實體書煥發活力。人們是愿意為好書付...