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投資界 Tag 高德

高德

高德最新資訊,投資界全方位播報高德相關話題,全面解讀高德投資、融資、并購等動態。

  • 這么些年,高德一直放不下順風車業務,念念不忘,一直在找合適的契機重返順風車江湖。
  • 如今,張勇時代構想的“1+6+N”治理結構基本擱淺;除了電商和云計算,阿里其他業務都存在出售的可能。特別是高德這樣資質頗佳、瓶頸明顯的業務,阿里更應當果斷出手。就像當年張勇以雙11開啟自己的時代一樣,...
  • 高德沒有實現盈利,本地生活又要持續投入。高德需要提升打車服務效率、努力扭虧,同時,在本地生活激戰中找到差異化打法。
  • 未來,在“百模大戰”的大背景下,出行場景戰斗中,又將上演怎樣的“三國殺”,我們也將持續保持關注。
  • 最近半年市場行情正在悄然變化——監管機構的施壓只是一部分,更多的問題來源于行業內部。
  • 事實上,高德進軍本地生活,野心早有體現。讓高德地圖垂涎的,正是本地生活背后誘人的市場機會。
  • 機會有過了,目前看也抓住過了,但高德們最需要的,其實還是時間。
  • 總的來說,高德接入餓了么到店業務,更像是舊瓶裝新酒,本質上缺少新的故事。
  • 騰訊發布2022全年業績報告,截至2022年底公司共有108436名員工,較去年同期減少4335人,公司薪酬總額為1111.82億元,去年同期則為955.23億元。
  • 一直以來,美團都在努力拓展網約車等新型業務領域,然而,卻始終沒有像滴滴等品牌那樣,在網約車市場占據主導地位。
  • 網約車行業的發展,市場競爭亦會愈加激烈——市場容量有限,競爭越激烈,虧損越會加劇,就像一個漩渦,將所有玩家都困在里面。
  • 聚合打車平臺早已不是純流量生意,運營、安全、合規等多層面都需要人力和資源的雙重投入。
  • 如今,為了擴大“進城”優勢,“重感知,輕地圖”路線被更多車企青睞,高精地圖似乎一下子從“香餑餑”到“被嫌棄”。
  • 從高德到華為,一方面,網約車聚合模式吸引了能夠提供不同技術能力的頭部玩家,另一方面,聚合與聚合之間,聚合與整個出行服務市場,正在推動一場怎樣的格局變化?
  • 今年7月底,在鴻蒙OS3.0發布會上,華為宣布正式推出“Petal 出行”,采用的方式為“聚合打車”:即只做信息聚合,不提供運力(車),類似高德地圖的打車版塊。目前已接入的打車平臺有首汽約車、神州專車...
  • “我們在微信支付頁的出行服務入口,有6000萬月活,累計訪問用戶3.8億。”而CSIG是騰訊“擁抱產業互聯網”的核心抓手。這意味著,騰訊做聚合打車,也許目標不在消費者。
  • 天下哪有“只拿錢、不辦事”的好事?曾經有多家網約車平臺因為安全隱患,被緊急叫停,跌下神壇。今天的高德等聚合打車平臺也是一樣,別想無視乘客人身安全,把責任全推給網約車公司。出了問題,一個也跑不了。
  • 「德云皇后」于謙一直對用戶說,高德地圖「哪兒哪兒都熟」。不過,最近的高德看上去似乎有些迷路了。
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