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投資界 Tag 愛爾眼科

愛爾眼科

愛爾眼科最新資訊，投資界全方位播報愛爾眼科相關話題,全面解讀愛爾眼科投資、融資、并購等動態。

  • 陳邦掌舵的愛爾眼成立于2003年，位于湖南省長沙市，是一家以從事衛生為主的企業。

  • 在國家政策推動下，中國民營醫療投資經歷了黃金十年。但對大多數機構來說，吃醫保紅利的好日子，正一去不復返。

  • 今年以來，愛爾眼科已分兩次狂吞87家醫院，這臺并購機器，再次隆隆開啟。

  • 2021年以前，愛爾眼科的單次收購以單個醫院為主，2021年逐步開始單次收購多家醫院，到2024年則創下了單次收購52家醫療機構的紀錄；2024年至今，愛爾眼科收購醫療機構的數量之多、頻率之高、交易金...

  • 對于愛爾眼科來說，其分級診療的商業模式對分區域、多層次的醫療機構的依賴就更明顯。

  • 醫院、醫生和患者這三類資源構成了愛爾眼科的核心壁壘，是公司長期穩定增長的基礎。

  • 基金規劃規模10億元，首期3億元，基金將依托于愛爾眼科這一上市龍頭企業的產業背景，重點圍繞“中國眼谷”這一產業集聚區特色，主要投向于眼科領域相關的上下游產業。

  • CXO的下一波大風口何時到來，可能只有時間才能解答，在沒有明確的趨勢反轉之前，投資者應該對于CXO板塊應抱有敬畏之心。

  • 留下一個值得思考的問題：當所有人都賺錢，那么他們賺的又是誰的錢？

  • 在外人看來，那些醫療事故可能只是一些數字，但對于患者來說，那可是他們一生的光明。

  • 據悉，企業聯合基金的設立作為一大創新舉措，系今年首次新增，項目級別等同于湖南省自然科學基金，由湖南省自然科學基金委員會與企業共同設立。在第一批眾多申報的企業中入選了三家，愛爾眼科是其中之一。

  • 眼科醫療服務市場要穩健發展，需要兼顧社會醫療公共服務性與市場經濟性，切勿過度資本化，過度膨脹，忽略本質，忘了初心。

  • 愛爾眼科的發展模式很魔幻，常被誤以為是“莆田系”醫院中的一員。

  • 愛爾眼科連發5條公告，高管拿出2000多萬高調護盤，但大機構們連續減持，摩根大通一天就減持了4.5億。

  • 近日，艾芬發布四條微博，直指愛爾眼科行賄，一時輿論嘩然。艾芬揭開的并不是愛爾眼科的潛規則，也不是民營醫院的潛規則，而是行業潛規則。民營醫院賺錢沒問題，但是醫療服務的水平能不能跟上賺錢的速度呢？

  • 致力研發眼科全產品線的同時，視微影像也正在積極布局海外市場，立足國內進軍國際，為全球用戶提供先進的高端眼科設備。

  • 三季報顯示，葛蘭掌管的中歐醫療健康混合基金位列愛爾眼科第4大流通股東，加倉3557.66萬股至1.09億股，變動比例高達48%，持股市值58.3億元。

  • 眼科賽道里并沒有大規模“搶奪利潤”的事件出現，我們至今沒有看到哪個大資本愿意投入重注，去扶持一個能夠抗衡愛爾眼科的機構。

  • 因卷入與艾芬醫生的醫療糾紛，愛爾眼科1月4日開盤即遭遇新年“開門綠”，放量大跌8.91%，市值蒸發275億元。

  • 愛爾眼科的崛起，實際上也反應出了消費者對于專科醫療服務的龐大需求。而連鎖化的模式能夠快速提升相關醫療服務能力，滿足這一龐大的消費需求。
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