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投資界 Tag 美的 第3頁

美的

美的最新資訊,投資界全方位播報美的相關話題,全面解讀美的投資、融資、并購等動態。

  • 時間來到7月份,原計劃將從美的分拆上市的美智光電終止創業板IPO申請。在資本市場上一路狂奔的美的,終于還是放緩了步伐。
  • 當前,格力推行的渠道變革已進入深水區。“老朋友”反水、“第二個董明珠”的故事未講通,外有強敵,內有隱憂。格力的故事要如何講下去?
  • 現任美的集團掌舵人方洪波借用了張愛玲的話,勉勵了一下優化或未被優化的員工:像不會再有明天一樣努力,像明天一定會來一樣夢想。總而言之,美的這次,員是裁定了。
  • 美的收購的這些標的自身盈利能力較弱,并不算優質。但身處凜冬的方洪波,不得不周旋于產業和資本之間,未雨綢繆盡全力為美的尋找新的增長曲線。未來如何,目前仍然未知。
  • 當中國家電成為“中國制造”最響亮的品牌,整體產能已在全球占比超過6成——再抬頭看去,廣闊的賽道上已沒有前人的腳印,探索和創新都只能依靠自己——一個不小心,就可能成為前車之鑒。
  • “人也好,事業也好,企業也好,有時候你回答不清楚自己到底想要什么。”
  • 按“三局兩勝”規則,美的、格力已然分出勝負,比賽繼續的理由是人們想看美的是否能夠全勝。如今這場持續十年的田忌賽馬到了該終結的時候了。
  • 在何氏家族之外,有越來越多的實業企業家在完成財富原始積累后,便期望用資本來拓展產業邊界,美的不是第一個,也不會是最后一家。即便這個轉變的過程并不一定會順利。
  • 如今10年過去了,美的人員工規模重回高點,毛利率則跌破歷史低點,方洪波仿佛又回到一切開始的那個路口。
  • 在職業經理人方洪波的帶領下,美的集團一直存有極深的憂患意識,他曾多次擔憂“美的會不會錯過下一個時代”。
  • “春江水暖鴨先知”,公司的運行機制使管理層對未來有很多預判,并且很快就能做出相應調整和應對。
  • 目前,除了家電企業,手機廠商和互聯網廠商也相繼入局,搶奪市場份額。
  • 對于美的來說,過往數次收購中,有的幫助其開拓了新市場,有的卻讓它受到拖累。至于本次收購能否給該公司的轉型與發展帶來更多動力,也有待時間觀察。
  • 一個以何享健為核心,橫跨制造、汽車、金融、地產、醫療、環保、影視等行業的“美的系”資本版圖蔚然成型,并不斷擴張……
  • 也許,汽車零部件領域真的能講出好故事,但美的如何握緊這把通向新能源汽車領域的鑰匙,目前來看還有很多未解之謎。
  • 成立于2014年的斗禾科技,以供應鏈起家,由美的系團隊創立,創始團隊在小家電行業均有著超15年的行業經驗。主要從事環境小家電和廚房小家電的研發、生產和銷售,熱銷產品包括除濕機、取暖機、制冰機等。
  • 在中國職業經理人中,也很少有兩個人幾乎是伴隨著企業的壯大而成長起來,最后都成為企業的一把手,他們就是格力董事長董明珠和美的董事長方洪波。
  • 今天的美的不但在年營收上超過格力1000億,在凈利潤率上也不輸格力多少,如果再考慮成長性和穩定性,美的比格力市值貴上2700億也就不足為奇了。
  • 隨著對關鍵技術的逐步掌握,我國繼電器的技術水平與發達國家也在日益接近,從長遠來看,我國繼電器在國際市場上的競爭力將越來越強。
  • 云米旗下有共計60余條產品線。單從產品品類齊全度上看,幾乎已經可以比肩陳小平的老東家美的集團。但從消費者反饋的視角,云米則有“樣樣通樣樣松”之嫌。