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投資界 Tag 阿里云 第5頁

阿里云

阿里云最新資訊,投資界全方位播報阿里云相關話題,全面解讀阿里云投資、融資、并購等動態。

  • 阿里為什么不是下一個AWS?國內的云服務沒有那么好做,這點已經無需贅言。
  • 云服務企業,以數智化的技術力、生態力和系統力,助力工業企業數智化轉型與進化。
  • 相比份額穩居國內第一、已然開始盈利的阿里云,騰訊云不但尚未實現盈虧平衡,市場份額亦被華為云后來居上。
  • 飛天智算平臺已在阿里內部廣泛應用,支撐達摩院前沿AI和電商智能技術發展,并服務了小鵬汽車、深勢科技、上汽集團、中國氣象局、南方電網等機構和企業。
  • 阿里云、騰訊云增速的雙雙跌落,不僅是當下其自身困境的呈現,更多的是國內云計算行業現階段的縮影。
  • 云計算行業仍大有可為,但曾踏足“山巔”的 ,是否又會陷入低谷?
  • 相較三家互聯網企業孵化的云:阿里云、騰訊云、百度云,華為云背負的壓力顯然更大:不僅僅是一場排位賽,還攸關“活下去”的話題。
  • 蔡英華在會上透露了一個關鍵:阿里云將加大頭部客戶資源的共享。言下之意,大KA,將是阿里云下一步的業務重點。
  • 尋找第二曲線成為了大廠們的集體任務,萬億規模的云市場顯然是一個優質目標。而且大廠們在云業務上投入了太多時間、資金和精力,如今也到了該收獲的時候。
  • 這是所有云服務商的機會。目前,大環境下五十年一遇的機遇期大門打開,誰贏誰輸只看努力了
  • 中國企企業級云市場并未進入寡頭時代,還有巨大的增量紅利。接下來,阿里云能否抓住這一市場缺口、穩步增長,把答案留給時間吧。
  • 經過幾年的持續投入,阿里云已服務6家國有大型商業銀行、12家股份制商業銀行和90%的已上市商業銀行,其中絕大多數是云、大數據、數據庫等核心產品和服務。
  • 對于海外戰場,國內“三朵云”已征戰數年。今年以來,各家交鋒愈演愈烈,尤其是在東南亞市場上。只是在多位業內人士看來,要在海外市場實現“本地產品、本地團隊、本地決策”,云廠商巨頭們仍然有很長的路要走。
  • 談云計算歷史,多半從阿里講起。人們所熟知的是,2006~2009年之間,亞馬遜的AWS初長成,馬云與曾鳴的云計算論道,王堅的加盟,阿里云登上歷史舞臺。
  • 無論是事,亦或是人,阿里云所展現出的組織層面的靈活性、包容性、戰略定力和執行力,讓阿里和阿里云得以將人才流動轉化成組織紅利,在持續自我更新中,推動各項業務不斷突破頭頂上的天花板。
  • 市場很大,未必針尖對麥芒,或許錯開爭鋒,發揮長處,才是華為云的最優解。
  • 互聯網企業都在重估TO B業務——重估的重點在于需要在TO B業務上花幾分力?以及之前的TO C打法是否還可以延續?
  • 人事調整往往是業務質量的表象,此輪高管離任,按照大廠的慣例,無外乎事關業績與戰略執行。
  • 阿里云是如何站到現在的位置?身處高位的阿里云如今又要處理哪些遺留問題?
  • 在整體份額不相上下的行業格局下,按云服務的重要組成部分公有云IaaS來細分市場,華為卻反超騰訊云,并成為名副其實的第二。至此,騰訊云的整體份額第一也正在失去意義,不僅地位岌岌可危,而且變得尷尬無比。