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投資界 Tag 寶潔

寶潔

寶潔最新資訊，投資界全方位播報寶潔相關話題,全面解讀寶潔投資、融資、并購等動態。

  • 對于梁亮勝而言，寶潔不僅是自己要追趕的“標桿”，更是繞不開的競爭對手。

  • 一言以蔽之，從模仿到創新，中國洗護集群需要指數級的研發增量投入，以及足夠的耐心。

  • 在口腔護理領域力出一孔的高露潔，依靠其基因中的分享和回饋意識，完成了眾多人的口腔衛生啟蒙，從而輕松拿下了市場。

  • 擁有哈根達斯、貝蒂妙廚（妙脆角）、灣仔碼頭與優諾等知名品牌的世界食品巨頭通用磨坊，是如何煉成的？

  • 大寶作為曾經擁有絕對市場高占有率的民族品牌，其渠道鋪設早就像毛細血管一樣滲透了國內市場。

  • 正如一個網友的留言：雖然你們說得挺辛苦，但我依舊羨慕在這里工作的人。

  • 如今，化妝品功效越來越細分，SK-II要想提振業績、抓住年輕消費者，光靠一個“PITERA”怕是還不夠。

  • 近年表現疲軟的SK-II，或許只有依靠漲價，才能刷一波存在感。

  • 歷史發展來看，化妝品巨頭之所以成為巨頭，核心在于以科技創新抓住了市場需求，從而積累了深厚的品牌底蘊。而在后疫情時代，這些巨頭們能夠保持王者姿態，依然有待市場驗證。

  • 公司給這屆管培生的承諾是誘人的：三年內有希望成為項目經理，并帶領團隊負責公司美妝線的客戶。在正式進入公司前Viven非常主動地和同校師姐的導師加了微信。當年，師姐也是作為管培生加入的公司，五年的時間里...

  • 既沒有產品優勢又沒有渠道優勢的花王，注定無法在中國續寫品牌在日本的傳奇。

  • 有人說，成功的營銷總能找到相似之處，“翻車”的推廣則各不相同。寶潔的成長史中，其營銷的成功幾乎是毋容置疑的。遠的不談，就說寶潔在中國的發展史，不少人腦海里首先想到的便是“洗發水三巨頭”——飄柔、海飛絲...

  • 隨著女性經濟地位和受教育程度的上升，女性自我意識覺醒，女性消費能力正被重新認知。

  • 原本“雙十一”是一個商家清庫存，同時讓消費者能夠以較低成本“囤積”商品、必需品的時機。但是久而久之，“雙十一”成了各大電商平臺“刷GMV”的抓手；也成了各個商家“割韭菜”的良好契機。

  • 在國內，衛生巾市場實際經歷過好幾輪次的競爭洗禮，包括了上世紀90年代初期的市場啟蒙期，21世紀00年代的野蠻生長期，10年代的市場整合期，到目前已是勝者為王，市場占有率高的基本上還是“老玩家”們。

  • 最近大火的新消費賽道，開始頻繁涌現出了一個有共同標簽的圈層人群。

  • 在可口可樂、寶潔宣布中國市場漲價后，會不會令同品類國貨品牌迎來一波發展熱潮，答案是未必，并沒有說不可能。

  • 中國洗衣液破局者藍月亮集團，正在用自身創造的“奇跡”，告訴外界創新的價值。從無到有、從局外人到行業一哥……藍月亮是怎么做到的？

  • 在洗衣液市場打敗外資巨頭的藍月亮，接下來也將面臨一連串拷問：如何在資本市場書寫新的故事？它能真正成為“中國版的寶潔”嗎？

  • 藍月亮的這一關鍵一步，離不開高瓴資本的推動。羅秋平提到，2008年張磊找到他，鼓勵他做洗衣液。
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