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投資界 Tag 馬云 第11頁

馬云

馬云最新資訊，投資界全方位播報馬云相關話題,全面解讀馬云投資、融資、并購等動態。

  • 某種程度上，微信是移動互聯網時代的旗幟、張小龍是新秩序的建立者；而頭條系是互聯網上半場的程咬金、張一鳴是既有秩序的挑戰者，他先是在內容分發上撕開了口子，又在短視頻上撕開了口子。張小龍做增量，張一鳴搶存...

  • 根據新華社13000字的速記稿，這里梳理出與創業創新的關鍵表述，一同回顧過去40年的那些事，那些人。

  • 沒有任何意外，茅臺集團在這里正式迎來了新領導——60后李靜仁，99.412%的同意票數。這是過去兩個月里，茅臺集團第二次就董事會人選增補舉行臨時股東大會，上一次是為了王焱的任命。

  • 曾經美團也是阿里陣營的一員，但是即使投入騰訊懷抱之后，如今的美團也不得佩服阿里的管理。前兩天美團的人自己也說，最佩服就是阿里的管理：這么大的攤子這么多事這么多牛人都不亂。

  • “不讓孩子去學琴棋書畫，我保證30年后孩子們找不到工作，因為他沒有辦法競爭過機器時代！”

  • 2013年12月21日，無招受馬云通知到來往團隊報到負責產品，當時的阿里巴巴認為既然市場上有微信，那就一定有阿里做社交的機會，甚至在推廣中，來往標榜的是“比微信還好用的產品”，這一理念成為日后釘釘產品...

  • 作為新零售的代名詞，盒馬鮮生一直都是走著高舉高打、大開大合的路線，不僅在輿論上始終走在高調路線的頂端，還是在業務發展中都是不斷地追求高速路線，在去年7月14日馬云視察的前一天，盒馬就曾經開創過同一天3...

  • 究竟怎樣的繼任管理，才能做好掌舵者的交接，實現企業順利傳承呢？北京大學光華管理學院組織與戰略管理系助理教授仲為國認為，一個有效的繼任管理需要包括五個要素：把握本質、承就是傳的開始、公司第一、無問內外以...

  • 每家大廠都在尋找屬于自己的輿論制高點，有點百家爭鳴、百花齊放的意思。每個大佬都希望定義別人，而不喜歡被別人定義。帶節奏與被帶節奏，不僅事關面子，更攸關未來。

  • 隨著中國人保險意識的逐步覺醒，大家也逐步意識到保險的意義，但是保險產品貴的形象，在很多人的心目中可以說根深蒂固。而就是在這兩個形象的基礎之上，螞蟻金服的相互保橫空出世。

  • 馬云說，“今天輸得很開心，因為我們的客戶強大了，我們的合作伙伴強大了，我們的員工強大了，這是我們自己真正最大的成功。是大家創造了雙11，也是你們的奇跡。”

  • 分眾傳媒百億市值解禁閘門即將打開，馬云150多億投資已浮虧30%，你準備好了嗎？

  • 這是馬云最后一次以董事局主席的身份致信股東。

  • 馬云說，大部分人眼見為實，創新者則是因為相信而看見，他們可能看上去像瘋子，騙子，懶惰，靠不住，但他們有別人所沒有的信念和決心。

  • 移動端紅利到頭，市場份額觸頂，背后眾多追趕者的喘息聲已經越來越清晰。電商們不再單純聚焦商品銷售的雙十一，正在扭轉線上 “流量荒”的窘境，開拓著全場景的市場 。

  • 從2009年交易額5200萬元到2017年交易額1682億元，背后是整個中國社會商業勢能的爆發。天貓“雙十一”也成為阿里巴巴每一年集中向全世界展示生態力量的舞臺。

  • 在傳統的零售商店里，店員是必須的，這就為許多人提供了崗位需求。但是，新零售在零售業的應用意味著這些人都都將面臨失業。那么那些沒有特殊技能的人將會被這個時代拋棄。

  • “我相信只有授人以漁才能真正的創造未來。阿里巴巴數字經濟體培訓的出發點是在新興市場國家讓小企業和年輕人可以學習科技知識，為年輕人的未來發展提供廣闊的機會。”馬云說。

  • 去年，馬云將自己在螞蟻金服的股份從35.5%稀釋到了1.2%，在百富榜中名列第三位。而今年，靠著自己1.2%的股權，馬云的財富值增長了700億元，再次成為了首富。
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