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投資界 Tag 家裝

家裝

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  • 目前小紅書家居家裝賽道仍然在快速增長,數據顯示 3 億用戶習慣在小紅書分享家的點點滴滴,行業內容增長高達 87%,一連串的數字背后是億萬用戶還沒有被滿足的生活期待。
  • 當下,消費者對家裝的需求已不是簡單的產品材料的組合,而是希望家裝企業可以給予空間整體的優化。
  • 盡管貝殼憑借多年的歷練已在房產交易、租賃方面積攢了一定的資源,但貝殼如何把其在前述領域的經驗、經營方法與效率提振思路遷移、挪用到家裝業務之上,仍存在不小的難度。而如何將旗下不同家裝品牌進行更好的融合與...
  • 京東建材發布了致力于提升國民生活品質的“1家1”計劃,將通過與行業知名品牌及優秀中國制造工廠深度合作,打造更多高質價比商品。
  • 因此,紅星美凱龍、居然之家這類居家賣場,未來線上線下一體化,“輕資產”降本增效“去杠桿”提升綜合運營能力,會成為轉型的重要方式之一。
  • 面對極度分散的家裝市場,貝殼想要拔得頭籌,還需要更多的努力。
  • 土巴兔沒能改變家裝行業的固有弊端,平臺入駐商家也沒能升級自身的裝修質量,長此以往,未來仍有家裝,但不一定有土巴兔。
  • 土巴兔打腫臉充胖子,靠買流量來增加營收,不解決行業痛點,做著家裝中介的生意,到現在都沒找到一條發展的合理路徑。
  • 馬可波羅“瓷磚一哥”的盛名不假,離破百億營收只有一步之遙,不過在當前地產行業發展受阻的大環境下,公司持續盈利能力存在不確定性,財務狀況也有多處隱憂,能否順利闖關還要打個問號。
  • 經營要數字化精細,管理則要人性化灰度。目前來看,在推動龐大一線工人接納數字化問題上,家裝行業仍然任重而道遠。
  • 當行業褪去浮躁、回歸理性之后,誰能把裝修的質量、工期和口碑做好,誰或許就能成為互聯網家裝時代的新王。
  • 在產業沒有得到徹底的升級之前,在未來很長一段時間內,家裝市場恐怕將依舊維持現有的格局。不過,家裝本身又是一個服務幸福的過程:讓客戶能擁有一個屬于自己的家,這中間經歷的辛酸,最后都會得到收獲。
  • 眼下,巨頭都拿著家裝的入場券,從不同的維度出發,要為家裝行業帶來新的秩序和發展。
  • 既然年輕人愛蓋房已成大勢所趨,家裝類節目或許也到了再次輪回的時候。
  • 樂家物聯科技自成立以來,專注于國內家裝領域的革新發展,是國內地產社區運營增值領域的領軍企業。
  • 與任何一個被互聯網改造過的傳統行業一樣,家裝行業的互聯網化不排除會經歷問題層出不窮、“山窮水盡疑無路”的階段。畢竟,這是一條前無古人的道路,注定又是一件“難而正確”的事。
  • 如果兩項業務不具有“1+1>2”的協同效應,硬要強行做下去,不僅難以形成壁壘,反而會互相稀釋掉服務價值。
  • ManoMano由Philippe de Chanville和Christian Raisson在8年前共同創立,至今已募集資金7.25億美元,估值高達26億美元,已成為獨角獸企業。
  • 對于土巴兔而言,經過十多年的發展,已經擁有一定的品牌和規模優勢,不過,其面臨的挑戰也是顯而易見的。
    2021-07-06 09:43
  • 隨著互聯網紅利消退,重線下的家裝行業,運作模式比較粗放,多年來依然呈現“大行業、小企業”的局面。
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