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投資界 Tag 庫迪 第4頁

庫迪

庫迪最新資訊，投資界全方位播報庫迪相關話題,全面解讀庫迪投資、融資、并購等動態。

  • 寒冬腳步漸近，庫迪在借勢新代言人的熱度之時，也將面臨更嚴格的杯量考驗。

  • 在吃盡低價帶來的短期紅利后，最終還是沒能逃過這場決定消費品牌核心價值的產品力考驗。

  • 在陸正耀的想象敘事中，自己是基督山伯爵一樣的角色，卷土重來，快意恩仇，最后在下沉市場挖掘到寶藏，成為巨富，寫一個大團圓結局。但事實上，庫迪并不是基督山伯爵，“庫幸”之戰也不是簡單的正邪對決。在這場游戲...

  • 如今庫迪對米咖系列寄予厚望，試圖學習復制瑞幸當初的模式，大概率也想體會體會“頂流”的快樂。

  • 據招商證券測算，在庫迪與瑞幸持續進行價格戰的格局下，按日均銷售400杯、單杯10元計算，經營狀況良好的庫迪門店投資回收期為18~24個月。

  • 庫迪急需要解決的問題并不是成為下一個“瑞幸”，而是回答庫迪是誰。

  • 在缺乏外部資金支撐的情況下，庫迪只能寄希望于加盟商，如果再不從產品、服務、供應鏈等方面提升核心競爭力，從而提高單價和杯量讓加盟商盡快盈利，庫迪距離被加盟商拋棄也就不遠了。

  • 如同網友面對庫迪“你更愛醬香還是米香？”的提問時，回答的那句：我說句公道話，誰便宜誰香。

  • 綜合來看，雖然瑞幸和庫迪在經營模式、品牌營銷和產品定位等方面都有各自的特點和優勢，但出海仍面臨著諸多挑戰。

  • 由此可見，2023咖啡的全面價格戰爭已經拉開帷幕，各個賽道涌現出的品牌、商家激戰正酣。

  • 一個不容忽視的問題是，和此前瑞幸所處的市場環境不一樣的是，如今的咖啡市場早已變天，庫迪咖啡能否在重壓之下帶領聯營商們突出重圍，還有待時間考驗。

  • 更糟糕的是，許多消費者分不清瑞幸和庫迪，社交媒體上充斥著許多相似的疑問，比如瑞幸和庫迪不是一家嗎？

  • 未來，已亂陣腳的瑞幸董事長兼CEO郭謹一，能帶領瑞幸挫敗庫迪嗎？
    DoNews2023-06-13 17:30

  • 在商業戰場，短期進攻靠狠，長期防守要穩，但進攻與防守往往是同時進行的，如今，既要增長速度，又謀求規模效益的瑞幸，正在攻與守之間，尋找自己的平衡。

  • 庫迪咖啡幾乎是用了7個月的時間，走完了瑞幸一年的路。雖然陸正耀從未站到臺前，但他的影子卻始終在庫迪體系中若隱若現。

  • 快速擴張，以數量取勝，回望舌尖英雄曾經創造的加盟神話，或許就能更有助于我們理解庫迪的擴張思路——在啟動不到4個月的時間里，舌尖英雄的加盟意向簽約數就達到6000家，該公司也一度計劃在5個月內落地300...

  • 畢竟，最了解陸正耀的目標的人，除了錢治亞，可能就是郭謹一。經歷了當年那場風波以及半年多的競爭，這位前屬下深知陸正耀的“復仇”渴望。

  • 在社交平臺上，有不少聯營商感覺到了盈利壓力。他們日均杯量達不到400杯，甚至不到一半，而400杯是庫迪測算盈利模型的指標。

  • 對于瑞幸來說，現在或許才是從補發2020年業績之后最困難的時期，之前觸底反彈，每一步都是走出谷底，如今“大敵當前”，每一步都如臨深淵。

  • 現如今，平價現制咖啡正遍地開花，似乎一場「自上而下」的咖啡革命正蓄勢待發。
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