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投資界 Tag 阿里 第54頁

阿里

阿里最新資訊,投資界全方位播報阿里相關話題,全面解讀阿里投資、融資、并購等動態。

  • 成功參加天貓雙11的商品,在天貓雙11活動結束后15天內,即11月12日至11月26日為商品價格保護期,其銷售價格不得低于雙十一正式活動價格或預售價格。
  • 中國的家居行業內部變革其實才剛剛開始,不僅是家居賣場,其他每一條賽道都開始加速整合賦能,行業的整合兼并有可能需要依靠外部力量的推手,巨頭的進場只不過是剛剛邁進來一只腳,未來也必然會是巨頭之間的較量,行...
  • 至于未來的娛樂行業的走向,一方面是全民偶像時代的到來,另一方面是造星全鏈路的打通——不管是直播,短視頻,網大,綜藝,才藝展示以及晉級的渠道越來越寬,這對底層系統也提出了更高的要求,看似短視頻百家齊放的...
  • 對于初入職場或曾有頻繁跳槽經歷的求職者而言,獵聘的職業顧問還建議到,鑒于今年秋季的就業形勢已經嚴峻,一些在職員工還應該謹慎跳槽,而正在求職過程中的職場人則應該適當降低期望。
  • 李嘉誠和馬化騰是潮汕老鄉,李嘉誠之子李澤楷創辦的電訊盈科,曾是騰訊早期投資人;從絕對用戶量上,微信的活躍用戶數也遠超支付寶。但在香港移動支付的戰事上,李嘉誠卻舍近求遠,選擇了和馬云合作。
  • C端競爭勝負難分,如今又在B端業務上短兵相接,美團與阿里的競爭在“互聯網下半場”仍將持續上演。
  • 據寶寶樹招股書顯示,在引入阿里的戰略投資后,雙方在電商、廣告、C2M、知識付費等領域開展合作,阿里向寶寶樹電商注入包括運營、技術、物流、人才等在內的電商整體解決方案。
  • 遍地哀嚎的2C紅海市場,2B市場似乎成了最后一個待深挖的萬億級藍海市場,而中國企業級市場中還未有能夠被稱為獨角獸的公司。騰訊的第三次戰略架構調整,重點突出了B端業務,開始跑馬圈地,與同樣心思的阿里相比...
  • 從2009年交易額5200萬元到2017年交易額1682億元,背后是整個中國社會商業勢能的爆發。天貓“雙十一”也成為阿里巴巴每一年集中向全世界展示生態力量的舞臺。
  • 發表過“創立今日頭條不是為了成為騰訊員工”“今日頭條不需要百度,買賣關系搞反了”等驚人之語的張一鳴如今被視為劍指阿里京東。
  • 今年年初,天貓菜鳥屈臣氏就聯手推出“定時達”服務,屈臣氏的200多家門店變身“前置倉”,給3公里內的網購消費者送貨,最快2小時送達。
  • 面對阿里以及騰訊兩大巨頭的夾擊,今日頭條的電商夢,究竟是“春秋大夢”還是“黃粱一夢”?
  • 在傳統的零售商店里,店員是必須的,這就為許多人提供了崗位需求。但是,新零售在零售業的應用意味著這些人都都將面臨失業。那么那些沒有特殊技能的人將會被這個時代拋棄。
  • 百度外賣徹底落幕、美國百年零售商西爾斯申請破產、樂天瑪特開啟中國大撤退……我們也看到,不少曾經風光無限的佼佼者黯然離場。
  • 阿里與美團的競爭根本不在一個維度,這對雙方來說,都是好壞參半的事情。阿里有很強的資源優勢,能讓美團盈利艱難,但不至于把美團迅速打倒。美團還能繼續活下去,但如何沖破阿里束縛,殺出一條血路,是個問題。
  • 實際上現在做誰是最后大贏家的預測還為時過早,不論是阿里的生態優勢還是百度的技術能力,都是從自身優勢觸發,建構與產業的垂直關系,在車路協同從無到有的過程中各自邁出了一小步。
  • 不久后,張勇在接受一次采訪時,提及此事時仍覺痛苦:“這是我人生中最艱難的一周,但我不會為自己的決定后悔,很多東西很難十全十美。”
  • 餓了么和口碑勝利會師,合并組成國內領先的本地生活服務平臺。阿里本地生活服務公司也明確了未來目標——重新定義城市生活。