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投資界 Tag 蕉下

蕉下

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  • 眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。蕉下如今所面臨的困境是大多數新消費品牌成長過程中不可避免的,要想扛過這場淘汰賽,恐怕還需要有更加徹底的改變。
    DoNews2024-11-04 18:05
  • 蕉下的防曬主產品線,已經沒有太大的成長性。蕉下想要不被淘汰,必須在戶外賽道闖出一片天,包括服務高凈值受眾,必須強化自身的技術、服務能力,持續推動文化輸出,進行品牌調性升級。
  • 當短暫的社交熱度難以轉化為長期的忠實度,新消費品牌們的每一步都是確定未來走向的關鍵,如今又要思考,故事該如何繼續講下去?
  • 消費者會用腳投票。如果品牌沒能把握平衡性影響了體驗,就會被消費者拋棄,從而讓自身走入死胡同。
  • 伴隨爭議,對于品牌而言并非絕對的壞事,甚至可能是一種常態。某種程度上,眼下“中國城市戶外第一股”遲遲未有新進度,也是考驗蕉下品牌底氣的一種強力模式。
  • 市場和消費者需求是不斷變化的,創業者需要保持學習的心態,關注行業動態,不斷創新和改進自己的產品或服務,以適應市場的變化。
  • 但如今的消費者更加注重硬實力和性價比兼具,蕉下想要通過布局沖鋒衣站上“城市戶外”的牌桌,還要在性價比和研發中投入更多。
  • 正式登陸資本市場前,蕉下試圖講述一個新故事:在更看重研發能力的戶外賽道,蕉下試圖押注沖鋒衣等戶外產品,只有提升自身研發能力,才有可能成為新的盈利增長點。
  • 和耐克、阿迪達斯這些傳統運動巨頭相比,戶外玩家們還遠不夠大。市場變化如此之快,誰會笑到最后,現在下定論還為時尚早。
  • 戶外場景已經為品牌們開辟了新思路,能抓住多少機會,考驗的是品牌們對于市場的把握。
  • 市場蛋糕就這么多,伯希和要發展,就必須從突出重圍,轉變產品理念是伯希和走的最“野”的一步。
  • 到2025年,我國要培育一批具有自主品牌、創新能力和競爭實力的戶外運動龍頭企業。
  • 當200元的正品只需50元就能買到代工廠同源產品,防曬服市場的品牌效應似乎迎來了新一波的挑戰。
  • 多阻擋百分之幾的紫外線,不會讓皮膚變得更白,但一定會讓錢包變得更癟。
  • 小黑傘后來讓蕉下長期陷入收智商稅的輿論中,“輕量化戶外”的代表性產品會不會重蹈覆轍尚,就見仁見智了。
  • 有了產品,企業還得走在風口上。夏天將至,擺在蕉下面前的難題,或許比烈日還難解。
  • 蕉下產品假貨多,似乎與其過多的營銷渠道有關,不同渠道的不同價格,讓顧客感到眼花繚亂。同時,在網店商品描述上,蕉下似乎也故意讓顧客混淆,這同樣給了作假者機會。
  • 正在努力推開IPO大門的蕉下,不僅需要打動消費者,也需要說服資本市場。
  • “戶外”已不再,走“輕量化戶外”的蕉下又該何去何從呢?此是外患。歷時一年,蕉下仍然沒能敲響港交所的大鐘,此是內憂。
  • 蕉下能否突破大多數新消費品牌的窠臼,從網紅變為長紅,還未可知。
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