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投資界 Tag 耐克 第3頁

耐克

耐克最新資訊，投資界全方位播報耐克相關話題,全面解讀耐克投資、融資、并購等動態。

  • “中國年輕人覺得穿耐克不酷了，他們開始嘗試國潮、本土品牌、古風，甚至把中國二字自豪地穿在身上。”羅鑫表示，耐克失去“中國年輕人”是一個“溫水煮青蛙”般的過程。

  • 大牌進軍元宇宙可以說是現實承壓下的舉動，但絕非病急亂投醫。更準確來說，它展現的是國際大牌們長期積淀的品牌營銷和應對風險的能力。

  • 有鞋販子一次買10萬個抽簽賬號，賬號越多，中簽概率越高，一個周期7天就能賺幾十萬。

  • 在有著近50家上市公司的福建晉江有眾多的“丁老板”，安踏、特步、361°的創始人莫不如此……

  • 中國遲早會崛起一家比肩耐克、阿迪達斯甚至超越它們的世界級體育用品公司，這已然成為行業的共識。

  • 巨虧的耐克仍舊能掌握行業主動權，而那些零散的小品牌、下游的經銷商，或許正承受著更令人窒息的壓力。

  • 2002年，Nike 從 創始人 Bob Hurley 手中收購了 Hurley，以進軍沖浪運動服飾領域。

  • 相比耐克、阿迪，它很少廣告或營銷，但跑鞋之王的地位從未動搖。即便后來耐克跑鞋有了Air氣墊，阿迪有了Boost，美津濃有了WAVE系統，亞瑟士用了三十多年的Gel卻從沒過時。

  • 有媒體曾經評價，菲爾·奈特是500強公司里最古怪的領導人之一，他永遠帶著墨鏡，以超“酷”形象示人；他是“廣告界的畢加索”，但卻直言 “我不相信廣告”。

  • “無論你喜歡與否，生活是一場比賽。懦夫從未啟程，弱者死于途中，只剩下我們繼續前行。”這是奈特在自傳中不斷重復的一句話，這也是他一輩子傳奇人生的真實寫照。

  • 耐克中國在聲明中表示，公司在調查后發現，受到消費者投訴的Hyperdunk 2008 FTB鞋類產品錯用了后腳掌內置Zoom Air的宣傳資料。

  • 耐克的微博從來沒有這么火過，很顯然，靠這個99年出生的男孩，耐克在95后乃至00后市場達到了想要的效果。但是這同時也引起了另一個市場群體的劇烈反應。

  • 對于大公司來說，如何讓子品牌在保持特性的前提下，彌補自身的市場空缺，形成良性的品牌互動是一門必須修好的功課。匡威和銳步都曾走過彎路，但現在的他們已經找回了前進的方向。
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