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投資界 Tag 安踏 第2頁

安踏

安踏最新資訊,投資界全方位播報安踏相關話題,全面解讀安踏投資、融資、并購等動態。

  • 當漢高以收購的方式在美發領域廣布局時,我們自然而然地聯想到時下正興的“并購大王”安踏。
  • 如今,同樣的迷惘再一次上演,只不過對象換成了始祖鳥。而這一輪,安踏要迭代、開新的一課是——“讀懂”海外消費者。
  • 單品牌策略注定了李寧的消費群體為普羅大眾,尋求品牌升級更有可能反噬自身。
  • 過氣、過剩兩大問題,成為了國產運動品牌的2023年里并存的挑戰與機遇。
  • 如何在品牌上能夠配得上中產們對外的”面子“,又能在價格上撐得起中產們的”里子“,這成為火柴棍能否追得上始祖鳥的關鍵。
  • 阿里巴巴集團正在考慮出售旗下百貨和購物中心運營商銀泰商業。此舉表明,在阿里進行大規模重組之際,該公司正在重新考慮多年來的“新零售”戰略。
  • “不做中國的耐克,要做世界的安踏。”多年前安踏集團董事局主席丁世忠的話言猶在耳,一個龐大的全球化多品牌體育用品企業版圖躍然眼前。
  • 上市還債后,無債一身輕的亞瑪芬將有望實現扭虧為盈,長期來看,樂觀的一點是,中國市場戶外體育潮流化增長趨勢正在加速,但隱憂也存在,如果無法預判不斷變化的趨勢,公司產品銷售將受沖擊。因此,留給亞瑪芬的挑戰...
  • 如今,在國貨品牌仍需要集體崛起、整體飛升,光靠一個安踏帶領是不夠的。王者可以帶青銅,但市場不該只有一個王者,青銅也不能年年都是青銅。
  • 安踏正在尋找下一個可能爆火的品牌,但靠收購打造爆款的路不知道還能走多久。
  • 大中華區的成功可以幫安踏收獲一家上市的亞瑪芬體育,卻撐不起其國際化的野心。在未來安踏還是要思考怎么更好地利用亞瑪芬體育的多年底蘊,運營好旗下多個國際化的大品牌,在歐美市場找到自己新的增長。
  • 據悉,亞瑪芬體育于1950年在芬蘭赫爾辛基成立,此前曾于1977年在赫爾辛基交易所上市。
  • 國外品牌引進來,中國品牌打出去。這也印證了丁世忠“世界的安踏”的夢想。
  • 多品牌戰略恰逢其時,順應了體育用品產業發展的趨勢:精耕細作。
  • 亞瑪芬體育更能承載安踏集團的“全球化”目標。但是,在如今全球經濟形勢復雜多變的環境下,亦恐面臨收購效果不及預期的情況,此舉可能將使公司步入泥潭,進而出現資金鏈危機。
  • 我們期待的是,在經歷了亞瑪芬IPO這次海外資本市場的過渡性試水后,安踏能夠真正做到品牌走出去。
  • 作為一個連續11年營收位列中國體育用品之首的企業,安踏要走出去和國際品牌一較高下的心愿越來越強烈。
  • 一旦亞瑪芬體育上市成功,也就意味著安踏真正具備在國際市場和耐克等國際巨頭PK的能力。不過對于安踏而言,這依舊是一個不小的挑戰。
  • 亞瑪芬能否成功上市,成為安踏的下一個“FILA”?目前還尚未可知。
  • 大家對亞瑪芬體育也許陌生,但它旗下的始祖鳥、薩洛蒙Salomon等品牌正在席卷潮流。