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投資界 Tag 海倫司

海倫司

海倫司最新資訊，投資界全方位播報海倫司相關話題,全面解讀海倫司投資、融資、并購等動態。

  • 這些投入，同樣需要海倫司掏出真金白銀，而且保持一定的戰略定力和耐心。但是，要讓資本市場對一家已跌去9成市值的公司重拾信心，海倫司要做的努力仍有很多，讓我們拭目以待。

  • 降本之余，海倫司重拾加盟模式，企圖利用這一外部杠桿，重返增長通道。

  • 北京市政府引導基金再出手，設立4支總規模500億元的百億級產業投資基金。對應?管理機構分別是北汽產投、達晨財智、中關村資本、基石資本。

  • 酒吧、小酒館、年輕人的Pub們，可以說是表面上賣酒，但本質上扮演的還是一個“供宣泄情緒的社交平臺”角色

  • 作為國內最大的連鎖酒吧，海倫司管理的是關于人的業務，在價值觀方面，海倫司突出了感性層面的奮斗。

  • 新玩家不斷涌入縣城和小鎮，下沉市場還能誕生出多少家萬店規模的品牌？

  • 2022年之前，海倫司一直維持著較快的開店速度。但最近一年左右，在快速開店擴張這件事上，海倫司卻踩了一腳急剎車。截至今年8月25日，其全國門店總數為562家，比去年巔峰時的846家已經銳減近300家。...

  • 海倫司此舉不僅能讓公司把租金、人力等開店成本轉嫁給加盟商，還能為海倫司帶來新的收入。

  • 酒館行業目前處于導入期，滲透率迅速提高，競爭格局高度分散，龍頭海倫司市占率約為1.1%，未來成長空間較大。

  • 出海新加坡的這件事于海倫司而言，既是大勢所趨，也是情勢所迫。

  • 在國內酒吧賽道上，海倫司的社交故事也沒有原本受歡迎了，以社交為賣點的酒館也接二連三地出現，跟海倫司搶奪年輕人的生意。

  • 對于海倫司來說，進軍下沉市場并不是一劑包治百病的靈丹妙藥，而是轉型自救的漫長征程。如果無法解決上述難題，恐怕在下沉市場同樣會陷入越擴張越虧損的窘境。

  • 小酒館模式就像餐廳一樣，更依賴經營者，優勢是可以更精準的為消費者提供有差別的定制服務，劣勢是這種模式的經營成本無法形成規模化效應，也很難大規模無損復制。

  • 隨著疫情防控政策調整，近期消費市場迎來新一輪復蘇。而在關店止損和各項降本增效的舉措下，海倫司的黎明似乎也快來臨。

  • 海倫司如何在守住小酒館這個“基本盤”的同時，不斷探索第二增長曲線，迎合年輕人的喜好變遷，才是下階段的基本命題。

  • 海倫司的社交策略，需要持續吸引最新一批大學生，才有維持業績的可能性。

  • 如果說關店意味著逐漸恢復“理智”，那么，如何處理規模化及營收問題，能否獲得新的增長點，仍是海倫司需要直面的棘手難題。

  • 面對種種不確定因素，海倫司如何找回上市前亮眼成績，一切都是未知數。

  • 在持續高增長的國內酒館市場，海倫司是規模化程度最高的玩家之一，但它仍需繼續證明自己優質單店模型可復制、規模化程度可提升的能力。

  • 二三線小鎮青年“喝”出來的“酒館第一股”海倫司，正經歷“至暗時刻”。
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