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OKR

OKR最新資訊，投資界全方位播報OKR相關話題,全面解讀OKR投資、融資、并購等動態。

  • 它不像阿里那樣依賴精神領 袖的戰略指引，也沒有百度那樣標榜“技術至上”的標簽，卻能在短視頻、教育、企業服務等多條賽道同時推進業務，甚至在多數項目“陣亡”的情況下，依然能讓抖音、TikTok等產品脫穎而...
    新眸2025-07-10 09:58

  • 字節跳動就像一塊構造精密的瑞士手表，數萬個齒輪帶動著整個巨大機體的正常運轉。一旦有空轉、甚至停止運轉的齒輪傳導下去，會導致走時過快或過慢，這都會浪費公司巨大的人力、時間及糾錯成本，梁汝波必須從根本上保...

  • 注重會議效率，文檔清晰簡單，不堆砌材料，不包裝不走形式，做到求真務實、坦誠清晰。
    36氪2023-02-17 15:08

  • OKR本可以成為公司管理者手中的利劍，刺破管理的窠臼。而如今，在一些公司里卻變形走樣了，畸形執行，加劇內卷，成了打工人心中的刺。

  • 遠程辦公的最高境界，是能夠充分激發員工活力、創造力，讓員工在自洽的狀態下產出更多高質量成果。

  • 長期以來，企業管理的視角和著力點都放在了價值評價和價值分配方面。那些逐層分解的業務數字或財務指標似乎給人指明了努力的方向，定期回顧與評價似乎也讓業務領導人有了“安全感”。但是，這真的安全嗎？
    紅杉匯2021-12-21 15:28

  • 王銘這一個星期的瓜沒有白切，入職物美的這一個星期他不僅學會了專業的切瓜方式，也成功翹了傳統軟件的墻角。

  • 對于現階段中國企業來說，OKR的做法無疑是具有很大借鑒意義的。企業管理者需要聚焦于根本的目標，并學會放手和對失敗說OK。

  • 字節跳動OKR還適合現在的字節跳動么？沒有人比張一鳴更適合回答這個問題。

  • 而在這個過程中，有些企業謹慎觀望，有些企業帶著一頭霧水先擼袖子扎進去，有些企業嘗試過又退回來，對于做OKR管理工具的企業來說，是無限的機會，也是難啃的骨頭。在產品同質化程度比較高的情況下，這條賽道誰能...

  • 績效考核既是一門科學也是一門藝術。過于嚴苛，讓員工內斗內耗，但過于寬松，又容易滋生腐敗，工作散漫。

  • OKR向其他行業擴散的能力，一方面源于其適應性。另一方面，也源于互聯網已經成為各行業企業的“基礎設施”，傳統產業的經營管理模式也在悄然互聯網化。

  • 對于中國公司來說，無論是華為還是騰訊，都在管理工具層面做了很多新的探索，比如把KPI和OKR相結合來運用，機械式的照搬也會遇到水土不服的問題。總之，所有企業，無論是傳統行業還是科技互聯網，公司都應該盡...