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投資界 Tag 即時零售 第2頁

即時零售

即時零售最新資訊，投資界全方位播報即時零售相關話題,全面解讀即時零售投資、融資、并購等動態。

  • 本地生活是一個規模很大且仍有增長的市場，但可能并不是一個利潤空間很大的市場。

  • 長期盤踞本地消費的美團，已經很久沒有遇到過對手。闊別多年，美團如今又回到了戰斗狀態，抖音首先在美團的地盤上撕開了一道口子。

  • 如今即時零售“最后三公里”擠滿了電商巨頭，今年雙十一也是對各個平臺履約能力的一次檢驗。

  • 一場“即買即得”的角逐已經展開，競賽的隊伍里有抖音、阿里、京東、美團等巨頭，未來電商體驗以及品牌渠道布局將如何重構，瞬息萬變的市場，也將陸續給出答案。

  • 從細分的應急消費來到高度確定性消費，消費場景的不同，也會帶來一系列的鏈式反應。對于即時零售的玩家們來說，競爭會成為“多快好省”四個維度綜合考量達到最優解的消費結果，而不再是一招鮮吃遍天的時代。

  • 整合意味著達達未來更多要站在如何幫助京東整體打開即時零售局面的視角來運營。

  • 不管是小時級還是分鐘級，從酒企、電商平臺，再到物流配送，各方出動正在加速打通酒水消費“最后一公里”。

  • 伴隨著實體門店的數字化水平提升、前置倉即時零售等新業態的出現，促使本地消費崛起，本地零售構建起了完整的業態，更快、更便宜、更懂本地的實體零售快速發展，新的零售格局已來。

  • 線上超市幾乎是互聯網公司們最后看上的領域，但在10年的發展之后，他們發現僅有流量是不夠的，他們也需要建立全新的能力，不僅要找到線下運行的邏輯，還要找到合適自己的模式。

  • 即時零售為鮮花行業提供了全新增長路徑，時間的價值被最大化，引領鮮花行業走向確定性增長的未來，在助力商家實現高質量、健康、長效增長的同時，以快速配送的節奏，讓消費者在最需要的時候感受到鮮花的美麗與治愈。...

  • 雖然美宜佳摘下了國內便利店第一的桂冠，但國內便利店的戰事才剛剛過半。接下來這場戰爭打的是商品研發、線上運營、開拓會員、降本增效……線下零售未來還有新故事可講。

  • 相比于以往互聯網里的“贏者通吃”，如今的即時零售明顯不適用于這一規則，即時零售考驗的是背后的配送履約能力、商家渠道規模、品牌影響力等多方面的因素。除去自身因素外，大廠的即時零售業務，還面臨著地方上的商...

  • 無論對零售商家還是消費者而言，即時零售都不可或缺，可以為前者帶來業績增量，可以為后者帶來更便捷的生活。

  • 過去十年，一批網店從電商平臺拔地而起，產業鏈端的工廠、物流公司都從中獲益，與之對應的是，線下店人流下降；未來十年，當流量重新流轉到搭乘了即時零售快車的線下店，街邊小店也將迎來新一輪繁榮。

  • 對線下門店來說，到店消費+即時零售的組合，意味著它可以在門店成本、員工成本（這兩項是成本大頭）固定的基礎上，額外有一個云門店，有一波更高質的線上流量，找到新的收入來源，同時以數字化運營精準采購，提高庫...

  • 在降本增效、轉型全品類等一系列措施下，前置倉已經通過了生存考驗。接下來，與即時零售的融合將越來越多出現在前置倉的故事里，這也意味著新一輪的“長跑”的開始。

  • 實體零售重新變得喧囂起來，線上線下融合趨勢不可阻擋。原先已經形成平衡的線下零售，現在可能要一起搶線上的增量。但不管形勢怎么變，實體門店長期存在的要義，永遠都是“用心經營、扎實服務”八個字。

  • 即時零售作為一種有效提振消費需求、盤活實體零售的新模式，可激發本地消費潛力、吸納人才回流，盤活縣城實體經濟。

  • 中國有1800多個縣城，每一個縣城都是獨特的發展樣本，在即時零售、本地零售等新業態的不斷生長和發展過程中，縣域經濟的潛力也在逐步釋放，成為每個人都回得去的故鄉。

  • 電商商家已然疲于大促的賠本賺吆喝，如今線下商家加入了這場接力賽。
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