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投資界 Tag 元氣森林 第4頁

元氣森林

元氣森林最新資訊，投資界全方位播報元氣森林相關話題,全面解讀元氣森林投資、融資、并購等動態。

  • 若要想成為中國的“可口可樂”，元氣森林顯然還有很長的路要走。

  • 元氣森林把“有礦”直接用作品牌名，但如何讓消費者真正理解“有礦”是區別于農夫山泉天然水的天然礦泉水，這或許需要全行業共同“卷”起來。

  • 京東宣布與騰訊續簽戰略合作協議，為期三年。騰訊將繼續在其微信平臺上為公司提供突出的一級和二級接入點以提供流量支持，雙方亦有意繼續在通信、技術服務、營銷及廣告以及會員服務等多個領域合作。

  • 杏皮茶至少有一點基因是元氣森林所沒有的，它是真正在一個競爭慘烈、客單價本身處于較低水平的快餐小吃品類里，以10元+的“高客單價”殺了出來。

  • 畢竟，被“礦泉水里沒有礦”的謊言忽悠了太久，也是時候讓品牌們主動“卷”起來，讓優質礦泉水，走入尋常百姓家了。

  • 元氣森林的前路可見的坎坷，但對唐彬森這個經驗十足又喜愛冒險的舵手來說，前路同樣充滿了刺激。

  • 當下，元氣森林已經進入包括英國、美國、法國、澳大利亞、新加坡等超過40多個國家和地區，旗下明星產品氣泡水、燃茶和乳茶這三款為主打出海產品。

  • 如果在這一兩年沒有新的大單品成功上市，意味著元氣森林將可能在未來2-3年后面臨品牌老化、現金流不足、成本費用難以攤薄的困境。

  • 整個氣泡水賽道已經是老中青勢力交叉亂斗的局面了，有賽道霸主元氣森林，有新勢力東方鴻鵠，更有反“元氣森林”聯盟，農夫山泉、可口可樂、達能。

  • 對于新玩家而言，殺入瓶裝飲料，是防守還是進攻？是擺脫困境，還是身陷另一個紅海？

  • 根基未穩的元氣森林，還想反攻碳酸飲品大本營？作為“獨角獸”的元氣森林，在國內遭遇壓制的情況下反攻對手大本營，顯然更是一步險棋，而一朝不慎滿盤皆輸也絕非危言聳聽。

  • 從功能到情感，從0到元氣、從品類到品牌，眼下的元氣森林亟需構建脫離產品以外的消費者連接。

  • 1982年出生的唐彬森，試圖通過這些年輕的“心腹”了解市場。

  • 未來品牌的發展極有可能是回歸傳統，但無論是渠道還是供應鏈，最終指向都是產品。

  • 元氣森林從零起步，憑借氣泡水打開了鐵板一塊的飲料市場，年營收已突破70億元。

  • 艱難度日之際，元氣森林此刻亟需向市場證明自己有仍有保持“元氣”的能力。

  • 長期以來，本土品牌在中國消費市場中是缺位的，“短跑健將”都稀缺，更不用說“長跑冠軍”。

  • “無糖風潮”下，“元氣森林們”的中場戰事。因“無糖氣泡水”獲得廣泛關注的元氣森林，在《2021年中國新消費新國貨品牌TOP100排行榜》中，榮獲國貨飲料酒水行業增速第一名。

  • 元氣森林工廠的產線上幾乎都是清一色的國產設備，生產工藝方面達到了更高的行業標準，人與組織也完全與新產線適配，這些標志著中國消費品牌已不再受制于人。

  • 唐彬森不止一次在公開場合說到過賽道概率成功論: 選對賽道才能掙大錢，寧愿做好行業里的第十名、第一百名，也好過做壞行業里的第一名。
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