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投資界 Tag 蜜雪冰城 第4頁

蜜雪冰城

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  • 在眾茶飲品牌都在卷原料、強調健康茶飲的背景下,蜜雪冰城各類原料配料表包含了各類添加劑。
  • 香港資本市場也許并非應許之地,而新茶飲間的戰線,拉得比想象中要長得多。
  • 為什么是這四個奶茶品牌跑出來,它們的殺手锏是什么?這些答案一樣會左右茶飲四巨頭的上市競速賽,更會影響行業走向。
  • 在征服老外味蕾的問題上,新老茶飲面臨同樣的困境,這或許需要幾代人的耕耘,又或許只需等待時間的饋贈。在這個問題上,咖啡入華的故事或許提供了最有價值的參考。
  • 從行業來看,下沉市場未來故事最多的還是集中在餐飲業。畢竟餐飲業雖競爭激烈,但也最為剛需,能做產品創新、模式創新的空間還很大,如預制菜這一新興賽道,就吸引了大量玩家和資本的進入;其他行業如能找到目標人群...
  • 但在瓶裝水賽道,即使已經將價格下探至1.5元/瓶,“雪王”仍然沒有打開銷量,只得折戟沉沙,一停了之。
  • 建設茶飲供應鏈是一項大工程,投資大、時間長、建設難度大,但對于品牌的發展來說,供應鏈建設具有重要意義,是品牌發展的必由之路,所以新式茶飲品牌的“供應鏈攻防戰”注定是一場持久戰。
  • 無論是銷售價還是產品成本,蜜雪冰城本質無限接近以農夫山泉為代表的“瓶裝水”。
  • 關于新茶飲品牌未來的競爭與發展,無論是先要成功沖擊IPO、后企業需維持良好運營與股價平穩的資本化道路,還是先前期供應鏈資金的投入建設、后供應鏈的擴大與維持的產業化道路,亦或是先線上平臺起步、后品牌持續...
  • 蜜雪冰城是務實的,在熱衷于營銷包裝、樹立人設、消費主義盛行的新茶飲賽道中,務實的蜜雪冰城無疑是一股清流。
  • 據統計截至去年,古茗位于鄉鎮、二線及以下城市的門店數量占總門店的79%,兩年內古茗猛增了3000家新店。
  • 新中式奶茶步入了一個非常內卷的節點,同時也進入到了一個大浪淘沙的周期,強者更強、弱者更弱的馬太效應,在這樣的大背景下,要建立起自己的護城河,必須借助資本賦能,在供應鏈的完整度、拓店速度方面提速。
  • 沒有人會懷疑蜜雪冰城的能力,但“奶茶界拼多多”顯然已經錯過了最佳上市期。
  • 蜜雪冰城的核心工作目標,就是要在產品2-8元的零售價格帶之下,通過品牌運營,以及對加盟商物料銷售價格的控制,為加盟商創造收入和利潤空間,同時也給自己留下利潤空間,實現與加盟商的共贏。
  • 隨著國內新茶飲賽道內卷加劇,出海是其拓展新增長空間的不錯選擇,但國產新式茶飲品牌們出戰海外需要面臨重新梳理供應鏈以及合理進行本土化改造的挑戰。當前多數走出去的新茶飲品牌尚未搭建起較成熟的運營體系和管理...
  • 考慮到一級市場對茶飲企業越發冷淡,想謀求更大的商業天地,自然需要沖擊IPO,打開融資通道。
  • 茶飲市場一直以來都是一個快速迭代的賽道,更多的競爭對手已經涌入這個領域,淘汰賽只會更加激烈。在如此激烈的競爭環境下,品牌怎么保持現有的熱度,是個考驗。而上市之后,更是一場成本和效率的馬拉松,誰能跑得又...
  • 新茶飲的上一個五年,在融資、營銷、拓店等多個維度可謂風生水起,一路超速前進;下一個五年,新茶飲或許依然意氣風發,但速度會降下來,熱度也會降下來,自然,資本吸引力也會相應地降下來。這是新茶飲行業發展的必...
  • 可以預見的是,隨著新茶飲戰場逐漸內卷,如何化解敵方勢能,守住自己的江山,并建立起足夠寬的護城河,將是蜜雪冰城面臨的最終考驗。除此之外,建構高品牌價值依然是新茶飲品牌最高的競爭壁壘,在面對眾多新茶飲品牌...
  • 9000家的開店數量,領跑中檔新茶飲品牌,趕在年初沖刺上市,古茗為何邁如此大步伐?