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投資界 Tag 潮玩 第8頁

潮玩

潮玩最新資訊,投資界全方位播報潮玩相關話題,全面解讀潮玩投資、融資、并購等動態。

  • 潮流,帶著人類的欲望在歷史中穿梭,在不同的社會矛盾、技術更迭、文化沖突中,它雖千變萬化,但從不消失。
  • IP的誕生是創造性的,也必然是存在明顯不確定性的,泡泡瑪特也需要持續不斷打造爆款IP的能力,將不確定性變為確定。
  • 一入潮玩深似海,對于深愛潮玩的他們來說,潮玩就像潘多拉魔盒,一旦開啟了,就很難止住悸動的心。
  • 消費潮玩的用戶群體越來越年輕,以站內頭部潮玩博主舉例,18歲以下粉絲可以占到其整體粉絲的50%,13歲更是占到了30%。
  • 隨著“去盲盒化”開始成為潮玩行業探討的新方向,新的圍獵已經開始,仔細嗅過每一個可能性后,專注于二次元的財富獵手找到答案了嗎?
  • 一系列擺脫盲盒標簽的舉措,似乎并未給泡泡瑪特帶來第二增長曲線。曾奉行“IP不需要故事和價值觀來支撐”的王寧,也不得不講起了故事。
  • 泡泡瑪特創始人王寧一直強調就喜歡兩件事情,一個是藝術,一個是商業。潮玩是兩者可以結合的一個平衡點。
  • 潮玩賽道中后來的挑戰者們,該如何講一個不限于抽盲盒的新故事?
  • 不知從何時起,大家嘴里的盲盒、球鞋變成了多肉,一盤可愛的多肉也成了白領辦公桌必備的物件。
  • 雖然都被視為"潮玩"玩家,但不同企業所深入的產業鏈環節并不相同。不同切入點對應著不同的利潤表現,也對應著完全不同的發展空間。
    深響2021-09-10 13:11
  • 在食品安全管理方面,WHIKO采用重成本全檢模式,精準定位每件產品出倉的各個環節,做到全流程可追溯。
  • 資本所需要的已經不再是和泡泡瑪特完全一樣的故事,于是一個關鍵問題被擺到桌面上:離開盲盒后,下一個資本世界的潮玩寵兒該如何講通自己的變現故事?
  • 上半年,門店數量從2020年的187家增至215家,機器人商店數量從2020年的1351家增至2021年6月30日的1477家。
  • 2020年5月,ToyCity品牌上線第一款產品“困貓”。創始人鄭波自2000年起進入玩具行業,最初從事OEM出口業務,服務于沃爾瑪、costco等品牌,自2008年起創業,開始搭建玩具產業鏈工廠,規...
  • 面對瞬息萬變的消費市場和喜新厭舊的年輕消費者,泡泡瑪特需要更多新故事。
  • 各個潮玩企業追逐「盲盒」流量的同時,也在尋找「潮玩」市場的下一個爆點。
  • 整體來看,考慮到IP形象的開發階段、消費者的審美偏好,以及產品開發的難易等因素,內容IP化身潮玩,是一項需要兼顧設計、生產、銷售等多個繁雜工序的工作。
  • 在資本加速入局的大環境下,國內潮玩市場各類IP逐漸涌現,如今市場上并不缺IP,缺的是能夠火爆全網的熱門IP。
  • 畢竟浪潮退去后,才知道誰在裸泳。潮玩后市場究竟是不是一門好生意,還需要市場來檢驗。
  • 本輪融資由Y Combinator Continuity基金領投,Animal Capital、音樂人Ryan Tedder和DJ Skee等跟投。