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投資界 Tag 社區團購

社區團購

社區團購最新資訊,投資界全方位播報社區團購相關話題,全面解讀社區團購投資、融資、并購等動態。

  • 大多數風口都有一個相似的軌跡:它們始于一個誘人的商業機會,由巨頭的熱情點燃,受資本的狂熱加持,然后在人聲最鼎沸時,或被市場證偽,或被監管叫停,最終落得個籍籍無名的收場。
  • 大廠們試圖用資本與技術重塑生鮮消費鏈路,最終卻集體遺憾退場,如今的社區團購,還是不是一門“好生意”?
  • 盡管大廠在種種優勢的加持下,容易取得規模擴張,但這并不意味著必勝。因為“規模與盈利難以兼得”的魔咒,集體困擾著大廠小廠。
  • 除了社區團購等商業模式的沖擊,“平替”消費觀成為主流也給百果園帶來較大的影響。
  • 近些年,“回歸零售本質”成為各大商業主體頻繁喊出的口號。零售業改造的鴻溝無法簡單通過互聯網解決,社區團購這場馬拉松還沒跑到終局。2024年,通過專業運營提升商品力、完善供應鏈建設,為用戶持續地創造價值...
  • 或許社區團購的商業模式仍在穩步運行,然而,在不確定性與多重期望的交織影響之下,這一領域注定將繼續經歷深刻的變革和激烈的市場競爭。
  • 但拼多多建立的規模效應能否被復制,重新進入戰場的玩家能不能撐到這個階段,都還是未知數,玩家們對社區團購這一模式的探索依然在進行,這將是場漫長的戰役。
  • 這種模式也帶來了極高的人員效率。目前,在SKU為300~500的體量下,有井有田公司的核心員工僅有12人,并且還可以保持每日90%的產品更新。
  • 作為一個萬億級的大蛋糕,社區團購背后所海量的團長和用戶,難以計數的商品,天量的GMV,巨大的誘惑讓巨頭們依依不舍的來來走走,卻始終不愿就此放手。
  • 王興大幅押注持續燒錢的社區團購同時,將戰書也拋給了對手,新一輪的行業競爭一觸即發。
  • 但目前看,巨頭間的社團團購大戰還遠未結束,走向盈利的“下半場”才剛剛開始。
  • 前任CEO徐雷曾說過,京東過去一年主要靠降本提升利潤,2023年則要靠提升經營效率。如今接力棒交到許冉手上,降本和增效都已經看到成果,利潤復蘇就是最好的證據。
  • 不同于傳統社區團購,在團店模式下,團長相當于平臺的加盟商,不再靠傭金,而是依靠商品進銷差價賺錢。
  • 京東再入局社區團購的優勢在于全品類的供應鏈和良好的品牌形象,劣勢在于城市化運營和地推能力較弱。
  • 可是,如果不能投身京東,永輝超市還有什么新故事可以講?是那個被定義為第三個十年的“科技永輝”嗎?
  • 社區團購經歷過分化和改革后,格局已趨于穩定,主要可以分為兩個陣營:資本團和地方團。
  • 新的探索之路上,大玩家還會遇到新的難題。社區團購大戰已經結束,但“社區團購”沒有消逝,各家對于新業態的思考,將長期進行下去。
  • 訂單減少、團長退縮,也讓社區團購平臺規模增長受限,陷入惡性循環而不得不轉型。
  • 與其與眾玩家搶占不確定的市場份額,不如精耕一、二線城市,牢牢把握住這些高消費人群。
  • 眼下這個社區團購獨角獸,面臨的問題從如何在其他省份復制湖南神話、何時上市,變為還能抵抗巨頭多久?賬上資金還能撐多久?