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投資界 Tag 羽絨服 第5頁

羽絨服

羽絨服最新資訊，投資界全方位播報羽絨服相關話題,全面解讀羽絨服投資、融資、并購等動態。

  • 羽絨服界早已沒了“大庇天下寒士”的初心，誰都想將一件臃腫的冬裝做成機場走秀的時尚單品。

  • 一個比沖擊高端市場更為緊迫的問題是：波司登如何才能變得高端？

  • 羽絨服越來越貴的背后，是整個中國羽絨服行業正在加速升級迭代。

  • 炎熱的夏季幾乎 “蒸發” 了所有羽絨服品牌的銷量，但卻也成了羽絨服品牌未雨綢繆及講述品牌故事的好時機。

  • 中國是一個消費情緒沒有降溫的市場，且線上銷售暢旺，如果能抓住這次機會，善用本土優勢來擴張，或許能為波司登來帶來二次突破。

  • 雖然近幾年波司登、加拿大鵝、Moncler、The North Face等品牌羽絨服在社交媒體上的大量曝光，賦予了羽絨服更多的潮流時尚色彩，但相較于其它服裝品類，羽絨服“靠天吃飯”的特性更為強烈，在需...

  • 探索了近十年，最終還是回到老本行。憑借在羽絨服行業的根基，波司登找回了昔日的榮光，但問題依舊在。兜兜轉轉，波司登相當于回到了起點：羽絨服業務撐起全部，但產品線單一、營收模式單一的狀況或將讓波司登在面對...

  • 不可否認，波司登仍存在著庫存管理壓力上升、與國外同行比，高端品牌競爭力不足等問題，在后疫情時代如何繼續穩健增長為投資者創造利潤，這是擺在波司登面前的一道難題。

  • 一度徘徊在生死邊緣的波司登，在2017年前后，通過重新聚焦核心業務羽絨服和一系列大膽舉措，成功扭轉了市場的不利局面，實現了品牌的迭代升級。但波司登在品牌打造上的突進能否轉變成企業持續發展的動力，依然有...

  • 面對詭譎多變的市場，沒有多少企業能夠真正一直順風順水，如何及時止損此時顯得格外重要。

  • 憑借一如既往的品質，不斷提升的設計感，精準的營銷方式，在沉寂多年之后，波司登再次證明了自己。

  • 今年的波司登似乎日子不是那么好過了，高端羽絨服似乎賣不出去了？

  • 不在沉默中消亡，就在沉默中爆發，一時的無言并不代表認輸，而是蓄力后的絕地反擊。

  • 一招鮮吃遍天的時代已經終結，加拿大鵝已經出現了增速的轉折點。

  • 2019年或許會是更艱難的一年，但消費依然是拉動經濟增長的“首駕馬車”。溫暖過冬的波司登證明了，專業和創新不僅能贏得消費者的選擇，更是為品牌贏得更多發展空間的助力燃料。

  • 作為一家成立于1976年的公司，在那個還沒有真正意義上民營企業的時代，波司登依靠著靠8臺縫紉機、11位農民白手起家，從一個村辦縫紉機組逐漸成為了在中國最具影響力的羽絨服品牌。

  • 作為入選國家品牌計劃的唯一服裝品牌，波司登將通過國家平臺，以消費升級為契機，通過競爭戰略，成為世界級“中國名片”。
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