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投資界 Tag 瑞幸

瑞幸

瑞幸最新資訊，投資界全方位播報瑞幸相關話題,全面解讀瑞幸投資、融資、并購等動態。

  • 在2021年花56 億美元收購運動飲料品牌Bodyarmor前，Costa的收購是可口可樂公司歷史上最大規模的品牌收購。

  • 在中國這個全球最 具活力的咖啡市場，任何品牌都需要放下身段，真正理解并滿足本地消費者的需求，才能贏得長遠發展。

  • 秋天第一杯奶茶結束，瑞幸和星巴克員工先后收到當日的獎勵補貼。

  • 瑞幸這次也來了，在美國開出的新門店直接編號“00002”，不難看出其在美國市場的野心。

  • 再造一個蜜雪冰城，并非不可能，只是留給幸運咖的時間，已經不那么充裕了。

  • 更長遠的視角來看，如何打造品牌價值，如何增加用戶粘性，仍是瑞幸乃至整個茶飲市場需要長期關注的問題所在。

  • 瑞幸為何選擇此時挺進美國市場？它究竟能在多大程度上復制國內經驗？

  • 至于在未來，如何征服美國人、在美國市場撕出個口子，或許還瑞幸要多花些功夫了。

  • 無論花落誰家，星巴克在中國的命運，都注定不會是簡單的“賣掉”或“不賣”，而是一次再造自我的破繭重生。

  • 隨著咖啡從“高端小眾”走向“大眾日常”，價格門檻是滲透率提升的關鍵。

  • 摩根大通宣布，任命杜峯為亞太區副主席。這一任命顯示了摩根大通對包括中國市場在內的亞太區投資銀行業務的持續加強與投入。

  • 瑞幸想要從國民咖啡品牌躍升為國際咖啡品牌；庫迪則致力于打好性價比這張牌，多點開花。

  • 現在，奶茶店紛紛往小地方去。縣城和鄉鎮正在成為現制飲品店的決勝之地。

  • 2025年是新茶飲上市元年，奶茶和咖啡，在2025年必有一戰，行業也將繼續精彩 。

  • 如果下沉市場包括一線市場的規模上不去，即使成本再低，也無法實現增長。

  • 國內各品牌出海戰略大多是采用“單店模式”，或由品牌方親身下場，在全球各國進行單店試點，通過直營、聯營或加盟等開店形式，測試單店模型及盈利情況。

  • 瑞幸有足夠的底氣和資本進行海外擴張，但做為“外來的和尚”，瑞幸能否在美國將“咖啡經”念好？

  • 在瑞幸等新興品牌的步步緊逼下，星巴克的“高端”與“第三空間”理念能否在激烈的市場環境中持續保持吸引力？

  • 瑞幸和星巴克在中國咖啡市場的交鋒，正如一場關于速度與深度的較量。

  • 可以肯定的是，隨著國內咖啡市場加劇競爭，品牌奔赴海外熱情增加，未來整個咖啡賽道的競爭將進化成一場“全球性比拼”，角逐才剛剛開始。
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