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投資界 Tag 盒馬 第8頁

盒馬

盒馬最新資訊,投資界全方位播報盒馬相關話題,全面解讀盒馬投資、融資、并購等動態。

  • 盒馬首個‘媒體共享員工’見聞。2020年新冠疫情,“共享員工”概念在盒馬誕生。
  • 2019年,侯毅曾被媒體問到新零售風頭是不是在走下坡路了?“沒有啊,為什么走下坡路呢。只要盒馬能夠做成功,新零售就是成功的。”現在,侯毅需要做的就是,證明盒馬能夠成功。
  • 過去的六年,阿里為盒馬的一系列調整不停買單。如今,盒馬終于將盈利提升成第一要務。未來的一兩年后,盒馬和侯毅如何獲取那份急需的盈利成績單?
  • 人們在關注盒馬動態的同時,也忍不住地去想這樣的問題:連年虧損之后“新零售”還能堅持多久?在市場中,生鮮賽道頭部玩家究竟會有著怎樣的估值邏輯?
  • 歷史已經告訴我們,任何商業模式都要根據本地化做出差異才能成長得更好。正如最早帶來團購模式的是Groupon,但將這一形態發揚光大的卻是美團。
  • 生鮮電商領域,阿里正在醞釀一個大動作。根據媒體報道,盒馬正在考慮以 100 億美元估值獨立融資。
  • 會員店越來越多,消費者基于“付費入場”的模式,在購物選擇上更加謹慎。
  • 在生鮮企業扎推的上海,盒馬鮮生推出了“斬釘價”,覆蓋水果蔬菜、海鮮水產、禽肉蛋奶等多個品類。
    DoNews2021-12-21 18:23
  • T11擁有充足的資金儲備,此前建立的數字化系統以及供應鏈基建,對其今后的發展多有裨益。
  • 2016年,阿里首次提出新零售概念,而盒馬承擔了新零售的落地任務,一開始以試運營的方式進行探索,在上海開出了第一家店。
  • 會員店的核心其實包含了三個要素:一是商品的差異化和性價比;二是獨特的客群定位,必須堅信會員店只服務一部分人,而不是所有人;三是提供的價值及對品牌的認同感。
  • 只有專注自身特色開發、不斷對商品和服務進行創新,才是整個行業良性健康發展的基礎,放棄創新僅靠一味的模仿,甚至在事實依據不充分的前提下“撕咬”同行,只會令自己失去更多。
  • 10月22日,家樂福向相關部門舉報,有競對逼迫供應商進行“二選一”,家樂福的舉報對象是山姆會員店,相關部門正在調查。10月25日,山姆方面表示,“到目前為止,我們沒有看到有關方提供任何直接或間接的...
  • 10月22日,家樂福中國市場第一家會員店開業首日,卻遭遇了部分供應商“出逃”一事,這些供應商大量買回自己的貨品,目的是“斷供”家樂福會員店。
  • 對于餐飲企業,預制菜可以最大程度的標準化,減少人力成本,降低開業門檻兒。對于消費者而言,制作菜品的烹飪難度大大降低。但無論是居家還是街邊門店,廚師依然是餐飲的靈魂。預制菜的產品和市場如何迭代,還要交給...
  • 如今社區團購領域的不少玩家都停止了業務擴張,其中經歷了8輪融資的同城生活,更是以宣告破產而黯然離場。伴隨著社區團購進入下半場,各大巨頭也分別選擇了不同的發展方向。
  • 為了引導年輕人品茶,各大茶品牌將更多的精力放在產品的研發上,將泡茶這件事不斷簡化。
  • 社區團購生意本身就足夠輕,本不需要燒錢。但隨著巨頭入場,將賽道變得“內卷”。
  • 盒馬花園的價值還只展露出冰山一角,而盒馬的新零售征途也仍在探索中。