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投資界 Tag 便利蜂

便利蜂

便利蜂最新資訊,投資界全方位播報便利蜂相關話題,全面解讀便利蜂投資、融資、并購等動態。

  • 以莊辰超最初的目標來看,這場游戲已經結束,所剩下的就是如此體面收場,而事實也證明,商業,應該是要有人的體溫的。
  • 便利蜂的情況能否隨著整體市場的復蘇而得以改善,還有待時間和市場的檢驗。
  • “機器替代人類”的故事,看起來很美,但便利蜂算法面臨的詬病和爭議從未停止。
  • 經歷了幾波動蕩后,曾經特立獨行的便利蜂和羅森、7-11、全家等大公司站在了同樣的起跑線上。它將奔向多遠的終點,還需要時間驗證。
  • 顯然現金流嚴重吃緊的便利蜂需要找到新的方式來存活下去,只是,開放加盟就能拯救自己于泥潭之外嗎?
  • 對于便利蜂來說,選擇已然不多,未來的發展幾乎必須依靠加盟與直營兩種模式并行運作。
  • 近日,羅森被曝正在探索中國業務的戰略選項,而援引此前媒體的報道,羅森方面與顧問的討論中,為提高中國業務的增長,或將引入戰略合作伙伴和出售少數股權。
  • 這次店員干脆把顧客擋在門外,門口貼著“一人上班、沒有東西、正在制作,謝謝”的標語。
  • 不僅僅是便利蜂,多年來便利店被“困在”一線城市的問題似乎已成“頑疾”。
  • 便利店賽道廣闊而擁擠,廣闊在于下沉市場飽和度較低、增長空間大,擁擠在于羅森、便利蜂、易捷等頭部便利店品牌齊聚,市場馬太效應凸顯又不乏剛入局的新品牌,品類、渠道、門店數量之爭愈演愈烈。
  • 在外界資本愈發難尋的大環境下,便利蜂需要“節衣縮食”,通過其推崇的“算法”,迎來整體盈利那一天。
  • 對于當下的便利蜂來說,從生意的角度出發,專注做單店盈利、提升服務能力,才是更理性的選擇。
  • 商業戰場上沒有可以一直贏的幸運兒,尤其是在極度分散、區域化極強的便利店賽道。
  • 資本和公司以逐利為目標本無可厚非,但拋開這兩家公司,侵犯隱私的監視行為就如同拿技術手段綁架人性、用灰色手段挑戰法律深淵,如果任其發展,每個人最終都可能會被深淵吞噬。
  • 馬克思主義哲學提出,異化是人生產的事物反過來統治人的一種社會現象。套用到“系統”上即是,許多智能系統的誕生初衷是為了更好的幫助人類,而人類卻在不知不覺中被系統控制了。
  • 開在連鎖便利店里的精品咖啡,究竟是精品咖啡在下沉,還是打工人在消費升級的路上一去不回?
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