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投資界 Tag 新零售 第12頁

新零售

新零售最新資訊,投資界全方位播報新零售相關話題,全面解讀新零售投資、融資、并購等動態。

  • 從流量和需求的構成上來看,消費行業的玩家們越來越變得兩邊都要做;從產品提供的形態來看,大家在這個鏈條上,從工業品到最原始的產品都要涉及。
  • 互聯網咖啡在短短的數月內,呈風卷殘云之勢,強勢攪局咖啡市場。旁觀者不敢再冷眼,亮眼的成績單甚至打臉一些初期沒看懂的圈內人。暴力增長背后,隱藏什么?
  • AIBUY的布點集中在商場、寫字樓、社區、地鐵、高校及景區等人流量密集區域,不同的場景運營不同的設備。聯合創始人兼COO涂靈捷表示,AIBUY已經形成了完整的智能零售設備產品矩陣,這也是AIBUY區別...
  • 美團點評推出的閃購平臺,采用快零售的業務模式,為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。同時,對于加入美團閃購平臺的傳統零售商,美團點評還將在營銷、配送、科技三個方面進行助力,幫助其實現業態升級。
  • 此次阿里巴巴戰略投資上海秉坤,并與秉坤簽署業務合作協議,將助力秉坤在新零售戰場提供更具前瞻性的產品和服務。
  • 在新零售的戰場上,做得好的大多是那些有效融合了線上和線下的玩家。
  • 布局“互聯網咖啡+新零售”模式,瑞幸咖啡的確“幸運”,但如何將優勢發揮到底,將產品和服務做到極致,這才是對瑞幸咖啡真正的考驗。
  • 當所有入局者幻想著無人貨架能否成為繼共享單車后,引領全民參與的創業熱潮時,退潮卻來得猝不及防。
  • 黑咔相機、享物說等小程序,憑借微信生態強大的裂變能力,迅速獲得大量用戶,無論是創業者還是投資人,都在尋找下一個拼多多,而在下沉市場,小程序正在呈現出更多可能性。
  • 我國居民的消費演進步伐并不一致,而針對不同階層不同類型消費群體的消費習慣、心理偏好,商家需要進一步深刻洞察,并基于不同的打法來實現消費者的差異化滿足。只有這樣,方可從高手如云的競爭賽道中脫穎而出。
  • 目前,火星盒子已簽約3 萬余家連鎖商超,包括世紀聯華、羅森、蘇果等,超過整個行業所有同類企業的簽約商超數量總和。
  • 零售是30萬億的市場,市場巨大,機會巨大。排除掉創業公司比較難做起來的中大型賣場這一板塊,剩下的便利店板塊我估計會誕生5到10家百億美元以上的公司,甚至超過千億美元。無人零售這一塊可能也有5到10家。...
  • 阿里巴巴的持續創新離不開最關鍵的兩個人:創始人馬云和CEO張勇。《阿里巴巴:馬云的基業》一書作者Duncan Clark認為,張勇的才能、經驗和性情都和馬云形成極好的互補。簡單來說,馬云負責講述世界的...
  • 洋玩易成立于2015年,主打產品為智能零售貨柜“福柜”,以辦公室消費場景為基礎,為企業員工提供早餐、下午茶、加班餐等商品,同時線上開放福利平臺。
  • 周祺介紹稱,每間店最小面積可實現僅5平方米,按照“后臺無人、前臺一人”的配置,節約的后廚空間租金成本和人力成本占50%。
  • 蜂網智慧新零售戰略在蕪湖的第一個受益者是安徽省蕪湖市鳩江區的甘馬超市,6月12日當天,也就是開通使用微信小程序店鋪“蜂鄰”系統的第一天,單店單日的營業額到達了38563.81元。而這一次數字,在平時,...
  • 那些擁有“黑馬”潛質的企業,往往是品類的潛力足夠大、天花板足夠高、成長的速度足夠快的企業。在互聯網時代,在一個高速成長的大品類里,企業很容易實現高速成長,這就是所謂的風口。
  • 十多年來,順豐在線上電商、線下零售領域做出諸多嘗試,但成績寥寥。去年起,順豐又開始涉足無人零售,近期其跨境電商的線下全球精選店開業。物流巨頭順豐為何要在零售領域屢敗屢戰?
  • 碓井誠:關于騰訊和阿里巴巴,不能簡單地從商業結構上做評判,其各有長處與專攻。如何看待,我認為首先要針對商業模式進行適當的選擇,評估其平臺的綜合能力;其次要有側重,考慮其主要優勢,其他的做連帶推進。