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投資界 Tag 喜茶 第8頁

喜茶

喜茶最新資訊,投資界全方位播報喜茶相關話題,全面解讀喜茶投資、融資、并購等動態。

  • 茶飲品牌們的降價并非真正意義上的降價,價格下調的同時也縮減了杯量。
  • 當一個品牌可以解決產品力,可以解決物流配送,也能解決食品安全問題,甚至還能讓加盟商賺到錢的時候,它和直營模式之間的差異還剩多少?
  • 業內用一句話總結了喜茶與奈雪的區別:喜茶做VC,奈雪做產品。
  • 如果說星巴克等咖啡品牌還有任性漲價的資本,那么新茶飲卻沒有這一得天獨厚的條件,最終不得不降價求生。
  • 漲價和降價,也許只是咖啡和茶飲進入不同競爭階段的信號,更嚴酷、變數更大的競爭和洗牌,還在持續。
  • 從目前來說,喜茶做了一件別人都不敢干的事情,但是這個事情是好辦法嗎?還是一個未知數,我們不妨問一個問題:喜茶降價了你會優先選喜茶嗎?
  • 這段屬于“內部優化”的變革期,或許意味著喜茶與消費者、與市場之間的一次關系重建。
  • 上海兇猛,又一個100億新基金誕生;阿里巴巴發布2022財年第三財季業績報告:凈利潤同比下降75%;網易有道2021年Q4首次實現盈利,剔除K9凈收入10.5億元
  • 2022年一開年,喜茶、文和友、墨茉點心局等紛紛傳出裁員消息;奈雪的茶財報也并不漂亮......消費新貴們似乎過得仍不好。
  • 奶茶賽道正在面臨越來越嚴峻的行業環境。但令人意想不到的是,行業寒冬來得如此之快,而新茶飲品牌們當前的問題也愈加明顯。
  • 調價后,除了個別城市限定產品、周邊,以及LAB店、手造店少量產品外,喜茶主流門店的產品價格已全面低于30元,且售價在15-25元產品已占據喜茶全部產品的60%以上。
  • 借助排隊爆火出圈的新茶飲,正在集體失速,問題可能恰恰出在新茶飲將排隊當作問題而非優勢。用規模來解決排隊“問題”,不但在消解新茶飲的勢頭,而且有可能將他們拖入深淵。
  • 從高速發展向平穩期過渡的茶飲業,開始走下“績優股”的神壇。而在這個過程中,內部升級和第二增長曲線的尋找,或許是茶飲玩家保持市場競爭力以及打破行業天花板的關鍵。
  • 放慢擴張步伐的文和友或許還應該思考一下:除了裝修主題之外,當初百試百靈、刷爆全網那一套運營法則,是不是也到了更新換代的時候了?
  • 星巴克在中國市場的舉止,可以說步步倒退,40多年積淀的品牌影響力在漸漸攤薄,20多年經營的中國用戶信任也在日益消磨。
  • 資本逐漸回歸理性,相繼退場,但“不能瀟灑離去”的創業者開始面臨熱潮褪去后的困境。
  • 在分析人士看來,第二梯隊是未來一段時間內新茶飲最大的格局變數所在。借力資本的書亦燒仙草,要想在“內卷”的新茶飲賽道打贏這場突圍戰,不能只靠擴張。
  • 高端定位如此強悍的喜茶,做的事不應該是主動拉低身價,而是在自己的市場里做到最好。喜茶的問題,一直都不是高價,也不在于口味,而是創新。
  • 不難看出,隨著品牌力的日漸鋪開,新茶飲品牌,野心也更甚,然而,它們能夠屹立在現制茶飲的浪潮之巔,卻并不意味著也能在瓶裝飲料市場里叱咤風云。
  • 書亦燒仙草不敢佛系了。在茶飲賽道戰火紛飛的下半場,求變、應變是不變的主題,至于書亦燒仙草能不能支撐自己的野心,且看它決心有多強。