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投資界 Tag 愛鮮蜂

愛鮮蜂

愛鮮蜂最新資訊，投資界全方位播報愛鮮蜂相關話題,全面解讀愛鮮蜂投資、融資、并購等動態。

  • “如果有一天我能從這其中脫離出來，或者是放一個長假，我想帶著我老婆去加州，在那個她一直都很喜歡的地方，找一片陽光正好的沙灘，開一間小小的咖啡館，她可以看她的股票，然后我在一旁坐著看看書。”

  • 開始如此高調裁員的禮物說，既讓人有點擔心其是否真的出了什么問題，又不得不考慮這是否為一場給投資人看的“秀”？

  • 垂直專注做社區O2O的企業似乎比其余行業更早更深刻的面臨資本寒冬的局面，此前愛鮮蜂也曾因資本寒冬屢次裁員，如今與中商惠民的合作不僅是市場、資本、資源的選擇，也許更是社區O2O行業發展至現階段“合并取暖...

  • 兩年前O2O創業火爆，創業者和資本紛紛涌入，盛況空前。萬萬沒有想到的是，風口上的豬只飛了短短兩年，如今的社區O2O，泡沫漫天、項目雜亂、哀鴻遍野、轉型破產者絡繹不絕，這番大起大落，令人唏噓不已。

  • 這17家企業中，模式、品類、受眾人群均不盡相同。生鮮電商產業低滲透率的誘惑和用戶習慣的培養難度之間的矛盾，高投入自建物流的重模式與先訂后發的輕模式之間的優劣，單品類“小而美”和全品類“大而全”誰更合理...

  • 悲傷的故事仍在繼續，6月30日沱沱工社CEO杜非宣布離職；7月中旬，愛鮮蜂被曝融資受阻遭裁員；7月25日天天果園被曝線下店集中關閉，這短短的不到一個月內的時間，這些本來在生鮮領域的領跑者紛紛受阻，生鮮...

  • 資本寒冬、融資遇冷，生鮮電商的日子近來并不好過，諸多生鮮電商企業紛紛關門或者倒閉，留給他們的未來氪絲毫都不明朗。對生鮮電商來說，未來的路在何方恐怕連自己都說不準。

  • 東東快跑實際上跟愛鮮蜂、社區001，小區無憂等業務相似，都是為那些懶得下樓的白領提供“跑腿”服務，小到酸奶餅干，大到充電寶。在競爭最激烈的時刻，方哲每日看見同行不斷融資、補貼、刷數據、再融資、再補貼…...

  • 在眾多社區電商類的社區O2O企業中，有三家是我們最值得認真研究和學習的經典案例，即盤活社區小店的“愛鮮蜂”，商超的新入口“京東到家"，以及超市搬運工“社區001”。

  • 2013年，曹曦加入紅杉資本中國基金，從入職時的投資經理做到董事總經理，他用了兩年時間。與一般人印象中高大上的投資人不同，他思維跳脫，給人一種有趣且親和的感覺。用他的話來說就是：從小就不喜歡循規蹈矩，...

  • 在張贏看來，O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具，愛鮮蜂所做的商業嘗試內核依然是零售。因此，愛鮮蜂要把便利生意做穿做透，而不急于擴充品類，染指其他O2O上門服務。