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投資界 Tag 互聯網公司

互聯網公司

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  • 這些頭部公司中,一部分不僅實現了利潤的顯著漲幅,它們甚至在收入上交出了亮眼的成績單。
  • 與那場轟轟烈烈、萬人奔赴的移動互聯網浪潮相比,這群前互聯網人的轉型難以稱上時代洪流,但在無數職場人被“是躺還是卷”的選擇題深深困住的今天,他們的故事提供了一份可參照的樣本。
  • 擁有流量的平臺都在思考一個問題,即如何變現,能變現才是王道。
  • 雙休制度實行20多年的當下,很多打工人還沒完全實現雙休自由,代表未來理想工作模式的“上四休三”,可能需要更長的時間努力。
  • 中國互聯網公司這種工作狀態很常見,大家早就習以為常,只不過有人看到我一個老外和他們一起加班會感到奇怪。
  • 工作中的盡善盡美,和幾點到公司,幾點離開公司,并不矛盾。衡量一個員工的工作態度和成果,或許不該只有幾點打卡這個維度。
  • 近日有消息稱,2023春晚的獨家豎屏直播版權給了微信視頻號,抖音、快手則分別拿到了橫屏版權。
  • 時間進入2022年,互聯網流量見頂,業務增長不盡人意,多家大廠相繼爆出了裁員、業務調整等消息,做足準備“過冬”。
  • 近兩年,互聯網公司的發展證實了上述詛咒,它們陷入了同樣的困境:核心業務增長放緩,新業務還難以扛起增長重任。在經過長達一年的降本增效后,各大公司的領航者不得不審視冰山下的其他問題。
  • 一般來說,年會是企業為了深化內部溝通,激發員工熱情,為新一年度的工作鼓舞士氣。好的獎品,更能讓員工們積極工作、爭創先進。
  • 去年底和今年初,越來越多的大佬加入了反思潮。那么,今天我們就簡單盤點下各互聯網科技公司的大佬們是如何反思的。
  • 寧在一思進,莫在一思停,創業本來就是一個風險極大的行為,也因為企業家精神,我們的商業文明才能發展到今天這樣的程度。
  • 縱觀今年幾大互聯網公司進行的組織架構調整可以發現,今年前半年關鍵詞是“退居幕后”。比如劉強東不再負責公司具體業務、黃崢卸任CEO等。
  • 裁員并不能解決所有的問題。Shopee需要思考的是,在下行的周期里,一個基礎設施不完善的市場中,肆無忌憚得全球化擴張,到底是能夠幫助企業快速建立壁壘還是加速它的衰敗?
  • 對于Shopee而言,裁員和offer回收都勢在必行,至于可能會產生的負面影響,也必須得讓步于公司的未來發展。
  • 從騰訊的變化我們能看到,做研發搞技術,不止能省錢,也真的能掙到錢,而且比單純掙錢更有趣和讓人有敬意。希望這樣有趣的好故事,能在更多中國公司內上演。
  • 最新數據顯示,Q1騰訊金融科技及企業服務業務同比增長10%,收入占比提升至32%。單季428億元的收入規模,接近于游戲業務的436億元,但尚未挑起營收大梁。
  • 地緣政治的擾動、監管機構的重拳、業務條線的收縮,似乎都在預示著這個長達20年的造富運動行至尾聲。中國的互聯網公司,將要面對一個沒有波瀾的未來。
  • 不論是多年前的馬云,還是如今的分析師,都認為,回歸科技,也許才是螞蟻最有希望的“解藥”。
  • 互聯網公司高歌猛進發展的時代已經過去,創始人向后“退一步”,某種程度上卻是公司戰略發展的“進一步”。
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