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投資界 Tag 每日優鮮 第5頁

每日優鮮

每日優鮮最新資訊,投資界全方位播報每日優鮮相關話題,全面解讀每日優鮮投資、融資、并購等動態。

  • 如果叮咚買菜持續燒錢仍難盈利的話,最后就只能被巨頭兼并或者收購。而每日優鮮對資本的依賴性高,需要源源不斷的資金輸血。
  • 不論是每日優鮮,還是叮咚買菜,都不甘在一棵樹上吊死。它們一邊狂奔,一邊轉型,一邊尋找新故事,在上市之前,誰也無法松懈。
  • 誰將成為生鮮即配零售第一股,對后續上市的前置倉、生鮮電商的估值和定價都是重要的參考坐標。第一股對定價的話語權,以及在二級市場的增長表現,將影響交易市場對整個賽道的判斷。
  • 僅用七年時間,DoorDash趕超“外賣鼻祖”Grubhub,一躍成為了美國最大的外賣平臺。
  • 每日優鮮將在青島市城陽區建設全國生態鏈總部產業園及智能供應鏈中心,借力青島在“雙循環”新發展格局中獨特的“雙節點”優勢。
  • 每日優鮮用5年時間才逐步實現盈虧平衡,叮咚買菜不過才走過三年時間。依照梁昌霖理論,生鮮前置倉是指數模型,雖然起步慢,但模式一旦成熟,增長會非常迅猛。
  • 被生鮮賽道催生的 “小廠”近期正密集獲得新融資,新“黑馬”興盛優選已到達籌備上市階段;著急切賽道的“大廠”也紛紛親自下場自建平臺或投資布局,阿里、騰訊、美團等均未缺席。
  • 生鮮電商2015年崛起,新貴無數,倒閉者更數不清。直到2020年,生鮮電商第一次真正做到了全民普及,成為活下來的創業公司變大變強的好機會。
  • 生鮮零售行業發展到現在,能夠成為2020年為數不多逆勢增長的行業,疫情只是個催化劑。
  • 前置倉行業龍頭得到這么大一筆融資,根源在于,前置倉也開始被視為一個民生業態。民生兩個字,不僅具有社會意義,從商業角度,也有特定的內涵。
  • 本輪融資是生鮮到家行業迄今為止最大規模的融資。此前,每日優鮮合伙人兼 CFO 王珺曾對外透露,公司已經實現了盈利性增長。
  • 市場上對前置倉模式的爭議一直存在,尤其在一線資本加注的呆蘿卜、吉及鮮黯然離場之后。戰略分散、用戶體驗不佳、前置倉根基不穩、創新業務不達預期,每日優鮮也曾面臨一路質疑。
  • 疫情期間,每日優鮮交易額暴增300%;目前每天有9成訂單兩小時內送達,100%日清。平臺商品售罄率10%內。
  • 春節期間最火的幾個買菜APP都在努力恢復供應和配送。這次疫情對生鮮電商是“天賜紅利”,但供應鏈差的平臺將逐漸被淘汰。
  • 春節期間,對于即時配送生鮮電商而言,“半小時送達”這一口號從承諾變成了幾乎不可能完成的事。疫情是機會,但供應鏈決定一切。
  • 生鮮電商是上海互聯網大軍的重要力量。
  • 三年7輪融資后,每日優鮮似乎仍需要資本助力,這是生鮮行業本身“燒錢”屬性決定,還是每日優鮮的模式造成的?
  • 生鮮市場在中國的市場規模約為 5 萬億,而生鮮到家的市場會有 1 萬億,每日優鮮的目標是未來兩三年拿下1000億。
  • 科創板昨日開板,兩批上會企業背后共有超39家VC/PE的身影。