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流量

流量最新資訊,投資界全方位播報流量相關話題,全面解讀流量投資、融資、并購等動態。

  • 未來,具備精品制作能力、適應新分賬規則且能持續產出優質內容的創作者,將在新一輪行業發展中獲得更大機會。
  • 對于鶴崗和更多“待爆小城“來說,“被流量選中是第一步,怎么接住流量可能才是城市要回答的問題。”
  • 最主要的,行業的寒氣不知道還會持續多久,很多中小酒店老板都是降本為穩心態,員工不敢多請,甚至還計劃著減員減配,在做打持久戰的準備。
  • 一些律所把“討債”做成標準化生意。經濟觀察報記者登錄抖音等平臺上數家北京律所直播間,進行問詢并聯系后發現,僅在一周內,就有超過15家北京大型律所在這些平臺24小時不間斷地網推自己,且不止一家律所采用“...
  • 當婚姻不再是一勞永逸的制度安排,而是成為需要持續經營的情感項目。或許我們應該警惕將離婚浪漫化或妖魔化的極端傾向,但更多的故事都折射的是時代裂痕下女性自我覺醒。治愈的真正終點不是十萬加的點贊,而是與那個...
  • 去年上半年,整個大庸古城購票人數僅有2300人,日均游客量不到13人。網紅不是那么好當的,所有命運的饋贈,背后都暗自標好了價格。
  • 如果說公域平臺是產業帶數字化1.0時代,那么如今,1.0時代已經完成了它的使命,產業帶完成了從傳統渠道轉向線上渠道的進程,而現在行業正進入2.0時代:卷不動低價的產業帶商家們,正自建私域渠道,把經營權...
  • 盡管該文是對2024年翻車事件的總結梳理,但PEST模型所代表的趨勢變化,可能有著深遠的根源。2025年,品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場信息,及時調整策略以適應變化的需求;感受到消費大環境給予品...
  • 在流量驅動的大環境下,美妝品牌需要不斷創造新內容、提高直播效果并平衡流量與質量來實現可持續發展。同時,品牌也可以嘗試結合“抽象”等流行元素來打造獨具特色的直播風格和品牌形象。然而,無論采用何種方式和策...
  • 對比之下,流量推廣費普遍占比20~30%,甚至50%、70%,已成為大多數商家的“不可承受之重”,電商平臺的“善舉”可謂杯水車薪。
  • 早些年,人們無法定義抽象,這讓抽象在向外傳播時形成了理解門檻。到如今,人們也還是無法定義抽象,但正是因為這種無法定義,讓它還有無限的想象空間。
  • 流量正猛的時候,黃子誠曾說,“我們只是互聯網小丑”。在互聯網一夜暴富的神話面前,或許做“小丑”遠比做自己要更容易,更輕松。但“小丑”永遠披著一套不屬于自己的衣服,散場之后,“小丑”又該如何面對赤裸、真...
  • 小紅書的雷霆手段,是大廠追擊下用戶留存的考量,也是商業化進程推進給予的信心。而在各大平臺通過日活、月活用戶數量比拼實力的背景下,小紅書的流量保衛戰,或許更是一場需要持續推進的持久戰。
  • 存量時代的競爭,商家對于流量的追逐不會停止。付費流量導致的成本難控,讓低價成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價,價格力變成了流量本身,只要商家能給出低價好貨,就能避免陷入“燒錢也不一定換的來流量”的困...
  • 耗費巨資蓄積流量后,電商平臺勢必將這部分成本轉移到消費者和商家身上。
  • 只盯著流量去,有遭反噬的風險。可是不愿意將品牌的好廣而告之,在流量時代又容易被直接埋沒。放在“蜂花們”面前的問題是,怎么探索出健康的互聯網營銷方案,摸清年輕人的胃口,別再得不償失。
  • 大促愈發復雜的規則還是汲取型模式的產物,還是偏向大品牌和大賣家。
  • 美妝類目因娛樂屬性,對線下閑逛的人們具有天然的吸引力。未來一段時間,我們可以期待在線下看到越來越多美妝品牌。
    錦緞2024-11-12 18:42
  • 只是,這場白牌化妝品的白牌游戲,走到今天已經太多人身在局中。誰又愿意戳破這個巨大的財富盛宴局中局呢?
    錦緞2024-11-05 09:02
  • 在這場消費中,男模贏得流量,女孩贏得了“親昵”,至于最大的贏家,必然是歡樂谷。自此,歡樂谷變了,抓住了男色流量,正式進入造星時代。