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投資界 Tag 互聯網 第30頁

互聯網

互聯網最新資訊,投資界全方位播報互聯網相關話題,全面解讀互聯網投資、融資、并購等動態。

  • 之前,互聯網大廠不管三七二十一齊刷刷邁進車圈,擼起袖子準備大干一場,正式趟過水之后,終于知道水深水淺,有人放棄有人繼續。
  • 滴滴在新能源車市場的戰略性后撤,也是互聯網巨頭在新造車市場的縮影,在主營業務增速放緩,同時又需要長期大額資金投入的情況下,大廠們對于造車的熱情正在逐步降低。
  • 況且,對于互聯網公司們而言,眼下投資大模型的風潮正熱,想象空間也更為廣闊,把有限的彈藥打向更具戰略意義的標點,或許比一起卷在造車賽道上更加明智。
  • 復蘇也并非偶然,大廠們在背后付出了大量努力。而增收、增利、減虧的秘訣,還是得回到具體業務里尋找答案。
  • 在本地生活的大賽道上,現有玩家基本都是頭部“大玩家”,不太需要與用戶“破冰”,因此它們的重點不是獲客,而是促活、促轉化,提高現有用戶的購買頻次和客單價。
  • 一直維持增長,實屬不易。畢竟競爭的影響是客觀存在的;即時零售等業務要進一步摘到高處的果子,難度也很大。
  • 實際上,兩年前“李跳跳”就在安卓應用社區酷安因隱私問題被下架。
  • 不論如何,還是想和去年冬天凄冷肅殺的職場寒冬說聲再見,希望再也別見了。畢竟最艱難的時刻已經過去,一切都需要變好。或許,春天就在來的路上了。
  • 阿里對于大文娛的投入,就像是俞永福說的——“富養女兒”,但燒掉了那么多錢,仍然沒有迎來一次電影般的“絕地反殺”。
  • 工業互聯網明星企業上市折戟,反映出行業的困境和共性問題。目前,業界開始了行業專攻和產品化,玩家的分工合作在逐漸清晰。解決現有一些困境和難題,至少還需3~5年沉淀。
  • 美團選擇的服務零售和實體零售行業,就是一個足夠大的“富礦”,在當前經濟環境下,被巨頭瘋搶是自然。
  • 作為垂直電商的特例,唯品會的“滋潤”還能維持多久,時間會給出答案。
  • 而AIGC的出現,似乎把社交賽道拉回到同一個起點,大變革時代,究竟誰是最后的贏家?讓我們拭目以待。
  • 盡管從“理性經濟”的角度考慮,以攜程為代表的互聯網企業深入挖掘貸款業務的價值無可厚非,但值得注意的是,人性化的服務,才是互聯網平臺的核心競爭力,互聯網企業對借貸業務急功近利的心態,已使相應的產品變味。...
  • AI和人類爭奪的,不僅是注意力的多寡,還有最根本的信息的是非曲直。這場話語權爭奪的影響之深遠,可能遠超我們想象。人類,當然也不是一點應對都沒有。
  • 實際上,把小米手機賣出幾百億的雷軍,后來幾乎戰遍消費電子各個領域,幾乎每次也都踩在了風口之上。
  • 相比之下,54歲的雷軍仍然熱衷于做勞模,沖在業務第一線,干著苦活累活為小米站臺。
  • 市場越發熱鬧,冰絲、云感、原紗、涼皮、蟬翼、玻尿酸等新概念、新名詞層出不窮,成為防曬衣們的“添加劑”,與之相輔相成的,是價格的水漲船高。
  • 國內云計算市場,因互聯網紅利逐漸見頂后,互聯網云廠商幾天面臨增長瓶頸,而且,面對運營商云在政企市場的“高歌猛進”,互聯網云廠商更是顯得“焦慮”。