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投資界 Tag 可口可樂 第2頁

可口可樂

可口可樂最新資訊,投資界全方位播報可口可樂相關話題,全面解讀可口可樂投資、融資、并購等動態。

  • 字節接連的舉動被認為,該公司正重新考慮,將抖音等國內業務獨立作為抖音集團赴港上市。
  • 不管是可口可樂還是元氣森林都是操盤手兼競爭者,他們抗爭的結局,總歸是“肉爛在鍋里”。
  • 如何在維持現有的市場份額并且穩步向前,是可口可樂這個龐然大物近期需要答復投資者的又一問題。
  • 能否登上年夜飯的“大舞臺”,成了驗證飲料品牌國民度的最直觀方法。
  • 從幾次三番請求可口可樂收購,到被迫向可口可樂宣戰,百事在一心追趕可口可樂的百年歷程中,卻一不留神將自己練成了世界食品飲料行業的第一。
  • 開出品類店切入健康領域,并區隔于主品牌單獨運營,可口可樂加速自己的多元布局,減少對碳酸飲料的依賴。機會稍縱即逝,對于早已預判植物基賽道的可口可樂來說,會不會起了個大早,趕了個晚集?
  • 歷史仿佛總是從一個輪回走入另一個循環,伴隨了幾代人成長記憶的國產汽水,曾經從輝煌走向了沉寂,如今又走上了漫漫的復興之路,經歷了幾十年的停滯與困頓,這些老品牌就更需要迎合當下人們個性化的消費需求,用更新...
  • 當可口可樂、百事公司四處出擊,竭力筑牢自身的“護城河”時,國產品牌更需要走出相對狹窄的“舒適區”,奔赴廣闊天地,進而有為。
  • 創業十多年,唐彬森好像沒有經歷過特別的低谷。或者說,增長和迭代會掩蓋他的低谷。早班機出發,晚班機回京,消費帝國版圖的延展,讓唐彬森斗志滿格。即便沿途有溝壑,鐵蹄的快速奔跑也一掃而過。
  • 相比其他初創品牌,可口可樂切入中國低度酒市場自帶了更多品牌光環。手握同款產品在其他市場的成功經驗,可口可樂能否在中國市場收獲“微醺女孩”們的心?
  • 在最近幾周,由于原材料價格上漲,擠壓了包裝食品行業原本的利潤空間,百事可樂已經提高了蘇打水和零食的價格。
  • 新消費的熱門賽道,不僅只有可口可樂在出手,事實上,眾多巨頭們都已經開始在各個細分領域出手。
  • “新消費市場中一直被唱吹的萬能公式其實并不萬能,很多品牌現在的銷售額完全是在依靠’燒錢’買流量,而當流量紅利見頂、流量越來越貴,以及新消費品牌越來越多的時候,我們肉眼可見的是,紅海之中的瘋狂廝殺。”
  • 用赤蘚糖醇代替蔗糖的概念大行其道,是大多數跑出來的無糖飲料成功核心秘訣之一。可消費者的需求變化遠超市場發展,誰又能抓住下一個原料風口?
  • 除了產品外,面對同樣看重營銷的年輕人,企業又將花費多少資本來感動他們,使之為相似的產品買單都成為企業需要解決的問題。
  • 0糖賽道逐漸“內卷化”,競爭日趨白熱化,可口可樂需要迅速尋找下一個值得開墾的品類
  • 在可口可樂、寶潔宣布中國市場漲價后,會不會令同品類國貨品牌迎來一波發展熱潮,答案是未必,并沒有說不可能。
  • 大名鼎鼎的可口可樂的集團和蒙牛集團合作成立了一家有碳酸味的牛奶公司”可牛了乳制品有限公司”(簡稱:“可牛了乳制品”),被網友戲稱“可牛了”。
  • 即使身為全球快消霸主,可口可樂也不得不面對今年二季度營收下滑28%的慘淡現實。