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投資界 Tag 迅雷 第3頁

迅雷

迅雷最新資訊,投資界全方位播報迅雷相關話題,全面解讀迅雷投資、融資、并購等動態。

  • 這些年,周鴻祎鮮明的個性和所引發的爭議,互聯網界無人能比。他最廣為人知的外號是“紅衣教主”,一方面因為紅色T恤是他的“標配”,而更重要的原因是他的創業史就是一部“斗爭史”,四面樹敵。
  • 鄒勝龍曾透露迅雷在AI領域的布局:“AI今天還處在技術創新與突破的階段。從經營企業角度,目前AI可以分為兩個陣營——做平臺搭建的企業和能夠用好AI的企業,對于迅雷來說,要站在第二陣營里,成為第一批能夠...
  • 人們都說雷軍的風口論是機會主義,我不這么認為,選賽道、找紅利絕對是一件事半功倍的事情。創業需要找風口,投資更需要找風口。當然,也得找屬于你的風口,如果這個風口跟你沒關系,那也沒用。
  • 未來如果共享充電寶普及了,不會有太多家運營,雖然這個生意的網絡效應沒那么強(很多人還是本地借本地還),但是VC的馬太效應很明顯,只投頭部企業,所以這個領域最后不會活那么多家。
  • 北京時間5月11日晚,迅雷公布了2016年一季度財報。根據財報,迅雷第一季度實現營業收入3,850萬美元,比去年同期增長27.4%,環比增長9.6%。
  • 不過,迅雷最大尷尬是市值只有4.5億美元,而截至2015年12月31日,迅雷所持有現金、現金等價物和短期投資總額4.321億美元。很多時候,迅雷市值還低于其所持現金及等價物。
  • 不做平臺,也不進風口,但迅雷正在逐步完善對整個VR產業鏈的布局,最終要實現“通過共享云計算讓大容量的VR內容實現更高清、更流暢、和更快的消費者體驗。
  • 在迅雷創立13周年之際,其聯合創始人程浩正式宣布離職,與松禾資本的厲偉先生,汪洋先生成立了一支人民幣基金叫松禾遠望,主投天使到A。關于程浩此舉,外界眾說紛紜。那么聽聽他自己是怎么說的吧
  • 迅雷聯合創始人程浩曾說迅雷在07年到現在的互聯網浪潮中錯過了瀏覽器,流媒體以及手機應用商店這三個大風口,也告誡大家企業要基業長青就必須要抓住每一個“顛覆性的變化”所帶來的機遇。
  • “把企業做小”不光有助于新業務的發展,對母公司的價值其實更大,因為這能讓母公司保持聚焦,保持對核心戰略的敏銳度,同時降低管理成本。所以CEO要學會放下一些東西,手上總抓著倆蘋果,天上掉下個西瓜,你能接...
  • 現在迅雷終于在下載之外走進了一個全新的領域——用共享經濟的方法來做 CDN 市場。任何成功都是站在無數次失敗的肩膀之上的,迅雷曾錯失了瀏覽器、流媒體、手機應用商店三大風口,其聯合創始人也進行了反思。
  • “星域”之所以讓雷軍等了那么久,主要是因為迅雷的“水晶”計劃并不順利。據此前參與“水晶”計劃的迅雷內部員工稱,從去年到現在,“水晶”計劃負責人已更換多次,產品一直未能如意,即便現在推出了“星域”,但產...
  • 國外媒體福布斯昨天發表分析文章稱,小米正尋求建立一個互聯網服務和相關設備生態系統的目標,此舉可能預示著小米將牽頭對迅雷私有化,甚至將后者完全收購。迅雷CEO鄒勝龍在微博上用英文進行了澄清。