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投資界 Tag 外賣 第10頁

外賣

外賣最新資訊，投資界全方位播報外賣相關話題,全面解讀外賣投資、融資、并購等動態。

  • 韓婷無法言說自己復雜的感受，只是覺得，以后在點外賣發生訂單超時的情況時，自己會對外賣騎手會多一點包容，少一些投訴。

  • 雖然如今不少人，在飲食上爭著搶著當“臭寶”；但是這些臭味兒食物，也會讓本不喜歡臭味兒的人，感到十分困擾。

  • 京東做外賣既是做業務補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業務，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業務。

  • 眼下，美團正經歷一個特殊的周期：短期內疫情和消費疲軟的壓力并不會消失，但從長期看“此刻”又處于一個轉型進化的關鍵節點。

  • 無論成敗與否，京東布局外賣業務的行為，就意味著本地生活賽道競爭的再度升級。

  • 晴天，堂食正常，外賣是免費引流、改善用戶結構、增加營收的工具。雨天，堂食關閉，房租、人力成本保持不變，外賣是增量。晴天修頂，雨天打傘，這是餐飲長期經營的關鍵。

  • 堂食仍未大面積開放，外賣競爭慘烈；人員流失嚴重，解封后很多員工返鄉、離職；疫情零星散發，餐飲經營仍充滿不確定性。

  • 相比2021年的摸著石頭過河，2022年抖音在本地生活方向上的探索似乎明朗了些，但想要撬動本地生活的大蛋糕，仍將是一個長期的過程。

  • 顯而易見的是，倘若美團不補上內容這一課，被抖音在團購、外賣市場同時撕開的這道裂縫，將繼續擴大。

  • 疫情一晃已三年，經歷過2019年底第一波爆發，熬過2020、2021，誰也不想倒在2022年。

  • 對于那些靠“卷包裝”贏得市場的品牌而言，留給它他們的時間，真的是不多了。

  • 每個參與方都一肚子苦水下，在餐飲行業語境中，外賣一定程度居然成了被“嫌棄”的載體。

  • 有行業人士認為，王興和美團在豪賭“明天”，如果新業務能在持續輸血下發展起來，美團將打開新的增長空間。

  • 一頭是商家的扶持，一頭是騎手的保障，還要兼顧消費者的平衡，并解決自身配送投入過重的問題，美團的“麻煩”千頭萬緒。

  • 保障騎手的收入與權益，同時提升平臺的物流效率，控制平臺的物流成本，擴大平臺的訂單規模，助力商家的健康增長，升級用戶的消費體驗，才是外賣行業可持續發展的關鍵所在。

  • 美團2021年已經實打實虧損了200多億，如果繼續降商家傭金、提騎手收入，新業務燒錢不斷，會加劇這家互聯網巨頭的虧損嗎？

  • 美團發布2021年財報，公司全年營收1791億元，經調整凈虧損156億元。相比2020年，美團的收入同比增長56%，而利潤情況惡化——在2020年底，美團經調整凈利潤尚為31億元。

  • 三百六十行行行出狀元，行行都有它的作用和價值，在充滿挑戰的當下，我們更需要開放和多元的思維，更需要從全局去看待產業和人才問題。

  • 商戶服務費俗稱“傭金”，直接關系著外賣平臺的收入，已經不是第一次被討論，但每一次仍能引起不小的風波。
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