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投資界 Tag 生鮮電商 第3頁

生鮮電商

生鮮電商最新資訊,投資界全方位播報生鮮電商相關話題,全面解讀生鮮電商投資、融資、并購等動態。

  • 30分鐘內難以送達的表象之下,是生鮮電商普遍面臨的成本高、盈利難問題。不管是因為前置倉訂單數、客單價不夠難以維持運營,還是盒馬等業態重資產屬性強難以賺錢,總之,30分鐘送菜上門業務,集體遇挫了。
  • 去年下半年,次日自提模式的社區團購徹底熄火;時至2022年,追求更加高效高質的前置倉模式同樣陷入撤城與退市警告的風波中。無論何種模式,生鮮電商玩家們最終極的困擾都是“虧損難題待解”。
  • 或許是資本市場對企業們新思路給予了認可,每日優鮮的股價也出現了一定的觸底反彈跡象。這種趨勢,將會持續多久?
  • 曾幾何時,前置倉被認為是解決生鮮電商最后一公里的最佳模式,然而現在每日優鮮和叮咚買菜仍深陷虧損泥淖,危機重重,這是否意味著前置倉的商業邏輯本身就無法成立?
  • “2022年可能是生鮮電商行業再次深度洗牌的一年。”一位投資人表示。當下整個生鮮電商行業仍在混戰、淘汰的過程中。不斷有創業項目倒閉、關停、破產,頭部企業收縮或許仍是這個行業的趨勢。
  • 眼下,對于上海生鮮行業的各個鏈條而言,如何應對疫情期間帶來的“洗牌”,如何適應常態化后的新秩序,已成為關鍵。
  • 比起眼下的“618”,生鮮電商們眼下可能更關心,誰能活到下一個“618”?
  • 比起眼下的“618”,生鮮電商們眼下可能更關心,誰能活到下一個“618”?
  • 2020年的市場激增并不會是常態,當生產生活逐漸步入正常化時,人們在生鮮電商平臺中的活躍度可能又一夜回到從前,這才是該警惕的事。
  • 作為碩果僅存的幾家,每日優鮮、叮咚買菜、盒馬鮮生和美團買菜等熬過了群雄混戰的“圈地時代”后,正在經歷黎明前最后的黑暗。
  • 從“菜販子”到“保供先鋒”,生鮮電商平臺的角色轉變,折射出的是整個社會對生鮮電商認知的扭轉,其價值也正在被重新審視。
  • 疫情帶來的需求猛漲,對于深陷虧損境地的生鮮電商,究竟意味著新的轉機,還是又一次“回光返照”?
  • 從本輪疫情中有消費者抱怨平臺福利減少就能看出來,即無外資進場救援,又無有力業績支撐,錢是萬萬“燒”不動了。
  • 據清科研究中心不完全統計數據,截至2021年6月,國內已設立的主要投向農業領域的私募股權投資基金超過400支,其中披露目標規模的基金超過一半,總目標規模合計超過5,000億元,已募規模超過1,000億...
  • 市場是殘酷的,可選擇的只有兩條路,求生或死亡。盈利是不是“鏡花水月不可得”,就等活下來再解答。
  • 又一只超級獨角獸誕生,這些在國內已經被驗證過的模式,正在海外生根發芽。
  • 作為生鮮電商行業的頭部品牌,前期難免會經歷“投入換增長”的燒錢期,戰略收縮的確發揮了阻止虧損進一步擴大的作用。而另一個問題也隨之暴露出來:持續吃緊的現金流。
  • 當下任何生鮮電商企業都需要面對相同的問題,即擺脫過往燒錢換市場的打法后,如何跑出成熟的盈利模式。
  • 春節前的裁員潮蔓延到生鮮電商平臺。 資本市場的耐心快用盡,生鮮企業們到了必須要拼盈利的時候。
  • 生鮮電商領域,阿里正在醞釀一個大動作。根據媒體報道,盒馬正在考慮以 100 億美元估值獨立融資。