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投資界 Tag 波司登 第2頁

波司登

波司登最新資訊，投資界全方位播報波司登相關話題,全面解讀波司登投資、融資、并購等動態。

  • 從話題度來看，三合一沖鋒衣、白牌羽絨服甚至軍大衣等性價比產品，已成為今年冬季的“流行穿搭”。

  • 在消費分層的市場背景之下，更多的人越發追求性價比，羽絨服行業如何迎來新一輪機會？

  • 當下年輕人的選擇，正釋放了這一信號，對于企業而言，這也是一個危險的信號。所以，我們建議應該順應市場訴求，先消費者一步滿足不同層次的消費需求，這才是最終的長久的增長之計。

  • 不可否認，沖鋒衣熱銷的確搶占了羽絨服的一部分市場份額，但是兩者是兩條完全不同的品類賽道，有一定的重疊度，但也有明顯不同。

  • 面對很有可能到來的“暖冬”，羽絨服廠商又該如何包裝自己的“銷售話術”？

  • 未來，中國羽絨服市場將會繼續保持增長趨勢，各路玩家繼續各顯神通，市場競爭也會更激烈。

  • 當然，對于蕉下、波司登這類新玩家來說，想要在沖鋒衣賽道闖出一片天地，僅靠輕量型戶外的概念還遠遠不夠，仍需要在專業度上下功夫。

  • 戶外場景已經為品牌們開辟了新思路，能抓住多少機會，考驗的是品牌們對于市場的把握。

  • 從某種層面來說，鴨寶寶的出現，也確實讓年輕消費者們在黑白灰等常見顏色之外，提供了更多的顏色選擇和時尚穿搭的可能性，為行業注入了創新力，只是僅以“色彩”為差異化切入羽絨服賽道，能否形成消費者對品牌的記憶...

  • 總而言之，在綠色潮流席卷全球時，波司登確實通過ESG建立了一定的環保優勢，但想要進一步提升出海品牌力、拓展企業的長線想象力，波司登或許還是更需要在產品和創新上“下功夫”。

  • 即使跨界進入防曬衣市場，但千元以上的售價更像是維護品牌高端化調性的舉措，銷量似乎尚在其次。

  • 波司登希望成為中國羽絨服中的“華為”。但從近些年的發展路徑來看，好像有些南轅北轍。

  • 伴隨著國產羽絨服的崛起，“三步一大鵝，五步一北面”的時代過去了。

  • 近年來，面對動輒上千元甚至上萬元的羽絨服，消費者直言“高攀不起”。

  • 因為平價市場品質參差不齊，知名品牌又都看向高端市場、價格越來越貴，普通消費者要想買到理想的羽絨服，確實會更加困難。

  • SKYPEOPLE 的整體定價還沒有拉開梯度，需要在價格或者在特別的品牌故事上下功夫，吸引消費者下定決心，一擲千金來買一件羽絨服。

  • 在普遍提價之后的波司登羽絨服主業上，高端化的推進或許已到了需要放緩的時候，否則很可能會降低大眾的消費意愿。

  • 從體量和國民度來看，波司登是毫無疑問的國產羽絨服之王，但一旦涉及到跨界，則不得不面對新賽道中的佼佼者們。

  • 波司登“眼饞”加拿大鵝已久，節節攀升的毛利率，卻沒能讓波司登成為資本市場的寵兒。

  • 在閩浙蘇服裝圈，動輒百億級別的聯姻是常態，但少主的改革成果卻鮮有成效，父輩的大樹好乘涼不假，但蔭蔽之下，繼承者們也在掙扎。
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