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投資界 Tag 格力 第3頁

格力

格力最新資訊,投資界全方位播報格力相關話題,全面解讀格力投資、融資、并購等動態。

  • 由男人主導的商業世界中,董明珠顯得那么扎眼,卻又如此耀眼,她的鐵腕管理創造了格力昔日之輝煌。
  • 3月6日,一組關于“湖北史上最強購車優惠季開啟”的宣傳海報引發熱議,多個汽車品牌政企補貼內容清晰可見。
  • 運營能力差的廠商,如果企圖借助大勢再度摘取一波紅利,必將失望而歸,裸泳者終將出局。
  • 消費者需要更能提升整體生活品質的家電產品,并愿意為之付費,而這正是家電企業的機會。
  • 說到底,格力的問題從來不是會不會做互聯網,而是找不到新的增長點,董明珠才不得不在空調這一優勢領域尋找新的增長空間,不惜革了自己的命。
  • 在這場曠日持久的轉型馬拉松中,格力地產未能徹底剝離掉房地產業務,也沒有培育出一個能打的新業務。
  • 國產內窺鏡產業發展三十年以來,在熒光內窺鏡技術上實現關鍵一躍,無論是上游的關鍵零部件還是下游的品牌國產都能掌握話語權。
  • 美的、格力、海爾、創維、海信,都已經下場“造車”。它們要么從電池這種核心零部件切入,要么從空調壓縮機入手,或者跟車企合作開發智能座艙。
    深途2022-11-08 08:01
  • 今年,預制菜行業因疫情快速升溫,全國各地也在爭搶“預制菜”的產業風口。珠海作為全國家電企業的聚集地,格力又是珠海的明星企業,自然也不想放過機會。
  • 正如董明珠所言,“(格力)這些年銷售放松了警惕,有點養尊處優。”現在,格力必須加速前進了。
  • 格力的渠道改革正邁入深水區,新策略能否穩住線下經銷商隊伍尚未可知,線上直播渠道仍未獨當一面,董明珠面對的不僅是一場硬戰,更是一場持久戰。
  • 預制菜在噱頭之外,絕不會改善格力的困局。格力更急迫的是,如何盡快跟上電商節奏,完成渠道改革,穩住自己空調業務的局面。
  • 一名格力經銷商也向時代周報記者表示,近年電商對格力原本的專賣店體系影響頗大,一些專賣店盈利困難。原本格力非常支持專賣店,這幾年也往大賣場等其他渠道發力。
  • 時代財經采訪同時銷售格力空調、飛利浦空調的經銷商,對方表示,會傾向于選擇利潤空間更高的品牌,“政策好了做,不好就不做了”。
  • 當前,格力推行的渠道變革已進入深水區。“老朋友”反水、“第二個董明珠”的故事未講通,外有強敵,內有隱憂。格力的故事要如何講下去?
  • 當下格力面對美的、海爾、奧克斯等白電廠商的圍追堵截,發力線上,繞過經銷商直面消費者,無疑動了經銷商的蛋糕,讓經銷商無錢可賺。格力線上賣貨越多,對線下渠道的沖擊就越大。
  • 推出孟羽童是因為“格力需要無數個董明珠,要建立這樣一個文化。”但現在來看,格力仍是只有一個董明珠。
  • 想完成線上線下融合并不容易,更何況美的、海爾以及前文提到的飛利浦等競爭對手都在做著同樣的努力,競爭永遠不會停歇。
  • 當中國家電成為“中國制造”最響亮的品牌,整體產能已在全球占比超過6成——再抬頭看去,廣闊的賽道上已沒有前人的腳印,探索和創新都只能依靠自己——一個不小心,就可能成為前車之鑒。
  • 口號震天響,但事與愿違。志高號稱能做“世上最好的空調”,但在2018年后開始連年虧損,在兩年半里,血虧26億,員工工資減半,連創始人都成了“老賴”。