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投資界 Tag 雷軍 第30頁

雷軍

雷軍最新資訊,投資界全方位播報雷軍相關話題,全面解讀雷軍投資、融資、并購等動態。

  • 雷軍其實有點像班里的學習委員,當你問他為什么學習好的時候,他丟給你一本《飛豬理論》,告訴你因為你沒在風口上。當你感覺領悟到真諦,但回頭就摔死在風口之下時,才發現雷軍給你的那本撐死算個序,真正的飛豬理論...
  • 聚會結束,雷軍留下一句話:「要順勢而為,不要逆勢而動」。這一段感悟,后來演化成了一句更為著名的「雷軍語錄」——「站在臺風口,豬也能飛起來」。
  • 一個公司,創始人永遠是船長。創始人一開始賦予公司的氣質和精神,那種超乎利潤和業績之上的終極追求,只有他自己最清楚。不管這個公司經歷多大的挑戰或者輝煌,這種精神如果稀釋了,公司就會碰到問題。
  • “我在創辦小米的時候,要干的事情是改變整個中國制造業,改變中國人對國貨的印象,怎么利用中國強勁的制造能力做出世界頂級的作品造福于世界的每一個人,這就是我辦小米所有的夢想。”雷軍說。
  • 小米這個新物種,從競爭的角度來看,最大的外部挑戰是流量。從整體來看,最大的挑戰是用戶的信任,而且是強信任。
  • 不計成本,不惜得罪人,小米顯然豁出去了。這也難怪,畢竟在七八線的鄉鎮市場,渠道和門店就是手機廠商的“生命線”,雖然付出的代價很大,但擺在雷軍面前的選擇,已然不多了。
  • 我叫李昕澤,今年17歲,是洛陽崇才網絡科技有限責任公司CEO,這個也是中國00后第一個自主運營的公司,有同學叫我“未來的馬云”,“未來的比爾蓋茨”。
  • 我們總以為00后還是孩子,還是被家長慣壞的長不大的孩子們,但是00后們總是用實力刷新我們對他們的偏見與認識,這世界總是屬于年輕的一代,而中國的年輕一代是人才輩出的一代也是令我們感到欣慰的事。
  • “假如我和馬云合作的話,那不是天下都是格力的?”四年前,在與雷軍定下了10億元賭約后,董明珠兩次在與雷軍對壘中說道。當時,該說法傳遞出這樣一個訊號:董明珠的電商策略已經非常成熟,不排除下一步其與馬云的...
  • 所謂的“10億賭約”事實上并沒有契約精神,現在也只是淪為一個炒作的熱點而已,小米進入空調領域與格力進入手機領域一樣,應該都是出于對企業規模發展的思考。
  • 在國內的創業環境中,高校師生很多時候被視為一種特殊的群體。與其他背景的創業者相比,他們手中的資源并不豐富,但在商業模式創新逐漸枯竭的當下,他們或許能在科技創新的浪潮當中掌握更多的主動,珞珈創新天使基金...
  • 雷總為我們分享了他在創業路上的坎坷與磨煉,告誡科技公司的創業者們,一定要高度重視資金流的問題。并在此基礎上提出了解決措施,即:開源和節流。
  • 周鴻祎說,中國互聯網現在只有一個姓:馬(馬云、馬化騰、馬東敏),老周你是揣著明白裝糊涂,你問過雷軍嗎?問過丁磊嗎?問過羅永浩嗎?羅永浩肯定說姓羅,不姓羅的話哪里來的羅家三杰?大家都不傻。